中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
项目部成本控制探析
浅议施工企业安全成本的核算和
浅谈建筑装饰企业成本分析与控
关于工程项目供应链成本管理的
浅析价值链理论在施工企业成本
工程科技人才素质研究进展及其
您现在的位置： 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 行业聚焦 >> 电力 >> 正文
论电力检修项目成本管理
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2013-3-5 10:16:35
程控制按照事前控制、事中控制和事后控制的三个阶段进行管理，使项目成本费用得到很好的控制，增加了企业的效益。几年来，经过公司干部群众的共同努力，公司的各项管理工作和水平都迈上了一个新的台阶，为今后的发展奠定了一个良好的基础。

上一页  [1] [2] [3] 
文章录入：web13741    责任编辑：web13741 
  • 上一篇文章：
  • 下一篇文章：
    • 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!）
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站：中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号