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国际工程承包施工中的风险分析与管理措施
作者：佚名  文章来源：星论文网  点击数  更新时间：2012/2/28 22:15:52  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
文化、信仰、习俗、自然条件等各方面情况，并采取积极有效的管理措施和风险应对手段，加强项目筛选、投标、设计、施工等阶段的管理，做好公司内部的人员、材料、设备等管理，才能有效预防、控制风险，保障工程顺利完工，维护员工、企业利益和国家形象。

　　参考文献：

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　　[2] 王守清. 国际工程项目风险管理案例分析[J]. 中国招标, 2010,(17) .

　　[3] 罗国浩, 丁晗. 国际工程承包商风险分析[J]. 中国招标, 2011,(27) .

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　　[5] 芦笑丹. 国际工程承包市场的风险及应对[J]. 中国国情国力, 2011,(08) .

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　　[8] 赵育梅,吕廷杰. 国际工程建设项目风险识别与对策[J]. 中国通信, 2009,(02) .

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