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国际工程承包施工中的风险分析与管理措施
作者:佚名  文章来源:星论文网  点击数  更新时间:2012/2/28 22:15:52  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

 鉴于安全风险危害的严重性,文章特针对安全风险详细探讨其有效的应对措施,以供其它方面风险的应对参考。

  第一,对于自然风险,需要在了解施工地区自然情况的基础上,做好监测并与气象等部门做好沟通。例如沙尘暴灾害十分严重的地区,需要在有沙尘暴的时间段尽量不出车,必须出车时应依靠GPS等手段定向,并配备卫星电话,尽量多辆车共同出行,迷路时不能单独探路。又如高温天气下,应加强宣传,指导工人加强自我保护,并合理调配工人作业时间,必要情况下安排轮流作业,还要配备防暑降温药和防暑设施,建立完善的医疗机制,以及时救治中暑工人。再如发生洪水等灾害时,需要及时成立防洪小组,加配水泵等防洪物资,如果施工区域处于洪水易发区,还应在平时加强防洪设施建设,并加强防洪应急演练。

  第二,对于工伤事故,必须结合工程施工特点,首先要加强工伤事故的预防,通过加强安全管理制度建设、安全意识教育、施工现场安全监督,控制不安全的行为和状态;其次要做好应急准备,了解周边医院的情况,尽量在施工现场配备完善的医务室和相应的人员、药品,以保证发生工伤事故后工伤人员得到及时、妥善的救治,如需长期治疗可以在工伤人员伤情稳定后安排回国治疗;最后应完善员工健康信息库,详细记录员工身体健康信息,为有效抢救提供准确依据。

  第三,对于交通事故,需要加强员工教育,限制员工驾驶,并尽量租用车辆。另外,招聘驾驶员时,需要确保驾驶员责任心强、安全意识强,了解当地交通法规,并注重车辆的检查和保养,避免车带病行驶。

  第四,对于传染性疾病,需要了解工程所在国疫情,积极预防,并加强宣传教育,在疫情高发期控制人员流动,及时分离、治疗染病人员。得过传染病的中国员工,需要在回国前进行检验检疫,并向相关部门申报。

  第五,对于其它意外伤害,需要完善管理制度,对员工进行当地法律、宗教信仰、民风民俗等方面的教育,并教育员工尊重他人,以免因信仰、文化等差异引发冲突。

  4.国际工程承包施工中风险管理的成功实例

  我国某公司在国外承包某项目时,不仅项目顺利完成,还取得了理想的经济效益和社会效益。下面将针对该公司的风险管理措施进行简要分析:

  第一,合同管理。鉴于合同管理的重要性,该公司专门设合同管理部进行合同的管理,在签订前先认真研究了合同,并对不合理条款进行交涉;在履行合同时严格落实合同中的约定,不仅保证了项目的顺利进行,还为索赔提供了有利的条件。

  第二,融资方案。鉴于利率波动可能带来额外的损失,该公司专门委托国内银行为其做保质处理,由于是信贷工程承包项目,特别要求发包方以美元结算工程款项,不仅避免了汇率风险,还创造了外汇。

  第三,工程保险。该公司为有效预防不可确定的风险,在保险公司进行了工程保险,并投保了一切险种。另外,在投标报价中,该公司将6%的合同额用于不可预见费。

  第四,进度管理。影响工程进度的因素包括人、财、物等方面,该公司对这三方面进行了合理的配置,不仅加强了人员的培训力度,还对设备实行强制维修、保养制度,并保证了充足的资金支持。

  第五,成本管理。为降低成本,该公司不仅尽量降低我国国内人员比例,利用当地人工资源,选择当地分包商,还加强资金管理,每天清算收支情况,并安排专业的物流人员负责物流工作,降低了仓储费用。

  第六,质量管理。为保证工程质量,该公司建立了科学的质量管理体系,明确人员职责,将质量与效益挂钩,严格按照合同施工,有效保障了工程质量。

  第七,安全文明施工。施工形象代表了中国企业和国家的形象,该公司通过加强安全文明施工教育,完善规章制度,加强预防、监控并采取积极应对措施,有效保障了员工人身安全,维护了国家形象。

  第七,沟通管理。该公司成立了总公司、分公司、分包单位、设计单位等各方领导组成的项目领导小组,加强了项目内部的沟通。在员工方面,由于做好当地雇员和中国雇员的培训,强调互相尊重的原则,有效促进了双方人员的和谐交流。

  第八,人员管理。为加强人员管理,该公司完善了人员管理制度,对项目经理部实行聘任制,采用低基本工资、高效益工资的薪酬体制,从当地招聘电工等普通工种人员,各个生产单位实行独立的目标考核,奖勤罚懒,鼓励多劳多得。

  总结:

  综上所述,国际工程承包施工中面临着多种多样的风险,这些风险具有极大的不可确定性,有些风险还具有不可抗拒性。因此,承包施工单位必须做好风险的分析和管理工作,深入了解工程所在国的政治、经济、法律、技术、

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