总监要组织本工程监理人员督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。及时审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止;当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，总监应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，经审定后才可予以签认。

　　3.3严格施工监理管理

　　在施工中组织本工程监的工程师对建筑节能施工过程进行巡视检查，对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，符合要求予以签认。对未经监理工程师验收或验收不合格的工序，总监不签认，承包单位也不得进行下一道工序的施工。3.4 严把质量关

　　对建筑节能施工过程中出现的质量问题，总监应督促监理工程师及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果，直至符合要求。3.5 加强协调沟通

　　监理尤其是总监，在业主、设计、施工三方中起到一个很重要的是协调作用。设计、施工方对业主的任何要求，以及业主对设计、施工方任何要求，一般也都应通过总监转达对方，因此总监要充分发挥好自己的专业技能、观念技能以及良好的人文技能起到加强协调沟通的重要作用，使建筑节能工程施工在一个良好的氛围中得以顺利地进行。

　　4建立健全建筑节能工程的信息资料管理，做好档案管理工作

　　4.1做好节能信息统计管理

　　总监应加强建设工程节能信息统计工作，并指定专人具体负责节能信息统计及资料管理工作。

　　4.2做好节能资料档案管理

　　总监应负责建立健全相关项目工程的内部资料管理制度。节能监理检查和整改回复资料应记录真实、完整、准确和规范并及时存档;建筑节能监理档案的编制及保存应按有关规定执行。节能监理人员在监理日记中要按要求认真记录节能监理工作情况，记录发生和处理的建筑节能工程施工问题。总监应定期审阅并签署意见。

　　5做好竣工验收阶段的总监工作

　　总监在工程验收阶段应参与建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评;审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。

　　组织相关单位和人员对包括建筑节能工程在内的预验收，对预验收中存在的问题，督促承包单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。

　　出具监理质量评估报告，工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。总监签署建筑节能实施情况意见，在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章。

　　工程竣工验收结束后要做好总结工作，为以后的节能监理工作积累经验总结。监理工作总结中应包含对工程项目节能监理的措施做法、施工过程中出现的施工问题及其处理情况和建议以及节能监理工作的总体评价;建筑节能验收资料应单独组卷。

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