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去的论点。项目管理理论涉及的九大领域都拥有很多成功应用的理念和工具，结合实际情况，有选择的将其中一些精髓融入到团组织的运行中。从团组织一开始就实施团队建设，在活动前期准备时借助范围管理中WBS来阐明分工，利用进度管理中的网络计划图来控制项目活动的进展，并运用成本管理的理念来管理活动成本，同时强化组织内的沟通以及加入绩效管理的观念，再到构建团学组织人力资源管理体系，都做了一定的研究。
不过，项目管理理论在高校团组织中的应用研究处于刚刚起步的阶段，各方面没能达到更深层次的分析，基本树立了一个研究的方向和框架，希望在日后的研究中能进一步深入讨论，并能使未来的应用取得更好的效果。
参考文献
[1] 杰克•R•梅瑞狄斯，小塞缪尔•曼特尔.项目管理：管理新视角.北京：电子工业出版社，2002，4 项目管理者联盟文章，深入探讨。
[2] 李国荣.高校共青团工作新论.达县师范高等专科学校学报，2004，6：80-83
[3] 谭健，叶彬强.项目管理在素质教育活动中的运用.重庆工业高等专科学校学报，2004， 19：92-94
[4] 吕福春.论共青团工作方式的创新.中国青年研究，2004，11：84-92
[5]陈远，寇继虹，代君.项目管理.武汉：武汉大学出版社，2002 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
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