中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 风险管理 >> 正文
浅析建筑工程施工后期安全管理
作者:钟章涛 来源:中国鸣网 点击量: 发布时间:2012-10-17 6:17:07
管理的建议

  (一)杜绝擅自分解发包工程

  建设行政主管部门应花大力气推行建设工程施工总承包制,对建设单位擅自肢解发包工程的行为,要给予严肃的惩处,创造良好的施工安全管理环境。

  (二)健全安全生产法律法规

  进一步完善安全生产法律法规,对建设单位直接发包工程等行为进行明文规定,以此来约束和管理建设单位的行为。当前情况下,建设单位擅自直接发包分部分项工程的情况不少见,而《建筑法》、《建设工程安全管理条例》仅对实行施工总承包的工程的安全管理总体责任做出了规定,对由建设单位直接发包分部分项工程的安全管理总体责任未作规定,客观上形成了施工现场安全生产总体协调管理的盲区,对现场安全管理造成了极为不利的影响。

  参考文献:

  [1]JGJ46—2OO5.施工现场临时用电技术规范[S].

  [2]董颇.建设工程安全生产技术与管理[M].武汉:武汉理工大学出版社,20O4.

  [3]张飞涟,王磊明,赵汉.我国建筑安全事故原因探析及对策研究[J].基建优化,2005(1):25.

  [4]刘蓓华.论我国建筑施工企业安全生产管理的理念创新[J].建筑管理现代化,2O08(5):72-74.转贴于 中国鸣网学术站点

上一页  [1] [2] [3] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号