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控制工程施工项目成本的思路与对策
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-1-9 10:49:55
,杜绝项目利润流失,从而在保证工程质量的前提下实现企业的最佳效益。

  8、应用计算机网络技术进行成本管理。由于工程项目成本管理涉及到估价、预算、资源、进度、变更、索赔等多个范畴,而且信息量大、变化频繁,要对这些数据进行全过程的动态控制,必须通过计算机来完成。

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