施工管理专业技术人员的缺乏以及在职施工管理人员专业技能知识的缺乏造成管理人员的知识结构严重老化，不能很好地进行有效的管理工作，不能适应现代水利工程施工管理发展的要求。

　　3 加强水利工程施工管理的策略

　　3.1 建立科学的质量管理机制

　　建立健全科学的质量责任机制是水利施工管理的重要内容。要想建立健全科学的质量责任机制，应该做到以下几个要点：

　　3.1.1 健全施工监管工作机制，落实管理人员岗位责任制;

　　3.1.2 规范、健全审核批准程序;

　　3.1.3 按规定组织分部工程验收，参加单位工程验收，并提出相应的质量评估报告。只有做到以上三点，才能从根本上建立健全科学的质量责任机制。

　　3.2 做好工程施工组织设计

　　施工准备阶段应根据工程的具体情况、施工机械和施工时间计划，编写详细并具可操作性的施工组织设计。施工过程中必须严格按照施工组织设计的要求去做。在每个施工阶段，加强工程的阶段检查，对比设计中具体要求，找出偏差，并合理灵活地改正。做到按时按质完成阶段目标。

　　3.3 建立员工岗位职能培训机制

　　施工人员是施工过程的主要执行人员，所以在岗员工的职业技能、素质关系到工程质量好坏。这要求对员工进行定期的职能培训，做到以下几点：

　　3.3.1 对施工人员进行思想上的教育和引导，加强他们的责任意识和职业道德;

　　3.3.2 定期对相关人员进行培训或者让部分人员去进修，及时更新他们的知识结构，提高他们的相关技能;

　　3.3.3 制定一套科学的可行的技术考核制度，通过考核及时了解人员的技术水平并及时采取相应的措施;

　　3.3.4 加强内部沟通交流，相互帮助，共同进步。

　　3.4 认真抓好施工质量管理，保证工程质量

　　在施工中必须认真抓好施工质量管理，保证工程质量。施工中的质量管理主要包括建设、设计、监理、施工四个方面，为此要做好以下几点：

　　3.4.1 编制施工组织计划，制定施工技术方案;

　　3.4.2 严把材料采购关，实行材料报检制度;结合技术、组织、管理、经济等情况，设计科学的施工工艺。

　　3.4.3 建立建全质量保证体系;

　　3.4.4 成立专门的质量检查小组。

　　3.4.5 要对具有主观能动性的施工过程中的相关人员进行管理，除了强化他们的责任意识和职业道德，提升施工人员的专业技术和业务水平外，可制定相应的奖惩制度以提高积极性。

　　3.5 抓好安全管理，保障人身安全

　　抓好施工过程中的安全管理工作，可从以下方面进行：

　　3.5.1 建立相关的安全规章制度并完善安全保证体系，逐级签订安全生产目标责任书，明确责任;

　　3.5.2 完善施工现场的安全保护设施的设置，及时投入安全施工措施费并正确使用，给施工人员的安全提供切实有效的保障;

　　4 结束语

　　随着日益深化的市场经济的迅速发展，水利建筑行业的竞争也日渐激烈。要想在如此激烈的行业里站稳脚跟，决不能只追求利益的最大化而忽视了工程的质量与安全，必须要对施工项目进行规范化管理，保证水利产品的质量，提高企业的市场竞争力和信誉度。水利工程施工组织管理是水利工程建设中的重要组成部分，其主要目标是组织高效率的施工，使生产要素的组合、资源的合理配置得到进一步优化，保证水利的施工进度，实现水利工程的高质量竣工，保障企业以及水利产品使用者的合理权益，同时提高企业的信誉和竞争力。

　　参考文献：

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　　[2] 王清武. 浅谈水利工程的施工管理 [j]. 建材与装饰, 2011,(02):135-137.

　　[3] 马新明.关于水利工程施工管理的探讨[j].中华民居,2010,(11):199-200.

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