综上所述,三层项目管理体系是从共性到个性的渐进。“项目级” 统一对时间、质量、成本等指标进行监控,监控范围覆盖所有类型的软件项目; “过程级”依据不同的领域、规模和项目类型有所不同。“人员级”具有很强的个性化,依据不同项目、不同的个人和不同的工作需要有针对性地培训人员、选择工具/方法。通过三层的互动,可以推进体系的不断发展。
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