其实，在企业经营中，每年要实施很多的项目，而不同的项目又会有各自不同的特点，这些项目受各种因素影响，比如现有生产条件、场地条件、环境条件等等，所有这些，都对项目管理过程中的安全管理提出了更高的要求。管理者在管理实施过程中，除了一些常规管理，也应不断创新，将项目安全工作做到细致、扎实，以保证项目顺利进行。总之，安全这根弦就像钟表的发条一样要时刻绷紧，松懈了就要停摆，就会带来难以弥补的损失。所以安全无小事，安全管理应贯彻始终。

　　参考文献：

　　1、《工程项目管理安全评价管理实务》 王洪德 水利水电出版社 2008.4.1

　　2、《建筑工程项目安全管理应用创新》 杨勤，许蓉 中国建筑工业出版社 2011.3.1

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