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标题：项目管理十句箴言(转)
楼主
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 杜娟 PMB：16060 省份：河北省 行业：工程设计安装 注册：2006/4/30 |
1.一定要明确项目将提供什么样的产品，即目标要清晰(包括所有干系人，知道项目最终会是什么样子) 2.最好采用渐进的方式，分阶段的完成项目。(否则，你将很难控制用户的需求，而且目标看起来遥不可及) 3.项目经理,包括你的团队成员一定要责权一致，（否则，形同虚设） 4.做任何事都先计划，后执行，再总结，最后提高（这样你才会PDCA） 5.需求管理的好坏是项目成功的基础，因此一定要有客户端签字和确认 6.沟通是项目高效的基础，不仅仅是核心的客户、高层领导，还包括你朝夕相处的团队 7.项目经理要学会授权，否则，你累死都不知道怎么死的，而且不利于团队的成长 8.团队成员要形成有效的梯队结构，不能都是精英，不能都是菜鸟，唐僧的团队就是榜样。 9.核心工作千万不要一个人独享，否则核心人员的离职会要你的命，没有资源AB角，那就核心工作做个备份吧 10.不要轻易对你团队承诺，如果实现了，以后就有更多的要求了，如果不能实现，可想而知... |
| 回复 | 引用 发表时间：2009/4/29 17:18:42 | |
 lidawei43 PMB：101 省份：江苏省 行业：综合应用 注册：2009/4/1 |
标题：Re：项目管理十句箴言(转)
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/5/2 16:52:33 |
 940918 PMB：17 省份：广东省 行业：综合应用 注册：2007/5/20 |
标题：Re：项目管理十句箴言(转)
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/5/14 21:34:03 |
 lairiixang PMB：158 省份：广西壮族自治区 行业：生产制造 注册：2009/6/2 |
标题：Re：项目管理十句箴言(转)
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/6/13 13:47:16 |
风流郡马爷 PMB：4 省份：天津市 行业：生产制造 注册：2009/6/20 |
标题：Re：项目管理十句箴言(转)
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/6/20 13:00:20 |
xiyuanxiaoqu PMB：0 省份：湖北 行业：汽车与零部件 注册：2009/3/26 |
标题：Re：项目管理十句箴言(转)
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2009/7/7 10:21:00 |
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