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项目经理应该养成这两个习惯

  一个人一天的行为中,大约有5%是非习惯性的,而其他95%的行为源自习惯。这几乎等于说,习惯决定了我们的一生。

  好习惯会决定一个人的认知、思维方式,从本质上影响一个人做事的方式,其中包括生活上的好习惯以及工作上的好习惯,比如严谨的时间观念,工作复盘以及工作优先级的划分都是一个好习惯所带来的益处。

  1.凡事都有计划的习惯

  计划就是一场预演,谁都不能预先看到事情的结尾,所以做出计划就像是描绘一张草图。

  该如何做好计划呢?先来看看项目管理五个过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。这五个过程组很好理解,按此基本概念为模型去构想,加之细节的添加,最终形成基本的结论然后加以执行,最终达成目标。这就是项目成功的必备条件。如果没有项目计划的实施,那么项目大概率会失败, 因为问题繁杂,一个疏忽就让你措手不及。

  2.不一味依赖团队的习惯

  团队由个人组成,一个人的能力是十分有限的。所谓众人拾柴火焰高就是这个道理。但一味的依赖团队只会让自身的能力拘泥于有限的空间,当独立面对事项时,没有团队其他人员的协助,自身能力不足将十分致命,所以项目经理应适当跳出舒适圈,不要一味的依赖团队做事,才会越走越远。

十月 发表于 2022/6/14 17:03:17 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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