无法准确掌握项目进度；任务分配不公平不合理；项目资源无法得到有效利用；项目风险无法及时发现和应对；项目质量无法得到保障；项目团队成员之间缺乏有效的沟通和协作等等。这些问题往往会导致项目失败或无法达到预期目标，给企业和团队带来巨大的损失和风险。

项目管理是一个周期漫长且系统化的过程，更是一个全员参与、全面资源管理、并且需要全过程管控的系统化工程。

在项目管理中，任何一个环节管控不到位，都可能会对项目进度和质量产生致命性的影响。因此，项目管理需要全员参与，全面管理，并且需要使用有效的管理方法和工具来提高效率和质量。

目前市面上有很多项目管理工具可以选择。一款好的项目管理工具应该具备以下特点：能够让项目进度一目了然，任务分配更加公平合理；支持制定计划、设置任务时间、项目里程碑、任务依赖关系等功能；可以将任务分配给项目成员；支持多种统计分析功能；能够让项目经理更加方便地了解项目进展情况；能够提高团队协作效率；能够让项目进度更加可控等等。

进度猫是一款优秀的项目管理工具，通过进度猫，项目经理可以轻松掌握项目进度和任务分配情况，同时还可以对项目进行全面的管理和监控。使用进度猫，不仅可以提高团队协作效率，还可以让项目进度更加可控，降低项目风险和成本。

使用进度猫不仅可以提高团队协作效率，还可以让项目进度更加可控。

项目管理工具可以帮助我们实现这些：

1、甘特图显示所有任务

2、查看项目的进展状况

3、展示项目的任务分工

4、明确任务的依赖关系

5、项目团队共享项目文档

6、大任务下面有哪些子任务

7、及时掌控资源，合理调配

8、保障项目过程可控

9、项目周期过程中规避各种风险

10、能对多层次项目或规划进行整合