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项目管理与PMP认证
送给每个职场人的8条成长建议 [发表于 2022/7/28]
状态 开放帖 浏览量 8926   
该帖子同步发自圈子:生活百味 (访问该圈子)

  分享 8 条成长心得,每一条都是我的亲身体会。

  第一点:最值钱的能力是热爱。

  热爱不同于喜欢,不只是感兴趣,热爱是一种承诺和选择。

  我们在工作中的热爱,其实要经历兴奋、坚持兴奋,褪去迷茫、痛苦、麻木,再坚持,然后整个人进入到一种平静的状态。

  很多职场人会抱怨不知道自己到底喜欢什么,我想说的是,喜欢什么真不那么重要,重要的是为自己的喜欢负责,把你的兴趣变成特长,让你的特长更加专业。

  第二点:工作前五年,多听少说。

  每个人的禀赋不一样,学习能力也不一样。

  有的人禀赋很好,做一项工作很快就能掌握,而且能举一反三,他工作一年可能就会变得很优秀,但是这样的人太少了。

  所以职业生涯早期最重要的任务就是勤学苦练,多听少说,别轻易就觉得自己行了,总想表达自己的想法,先做兵王,再做将军。

  第三点:八小时之外,坚持学习。

  我认识的那些顶尖职场人都有一个共同点,就除了工作,他们工作中很投入,八小时之外也依然能够坚持学习,不断输入。

  你看一名战士,他要在战斗中激情满满,战斗结束后,马上复盘,休息的时候也要重视训练,这才是一名战士成长的关键。

  所以一定要管理好自己的八小时之外,这也是人和人之间拉开差距的关键。

  第四点:执行之前少讲不同意见。

  大多情况下,领导都是比我们更了解整体情况的人,往往也是更有经验的人。这个时候尽量不要张嘴就说领导的想法怎么不行,一定要先去做,拿结果来证明,把过程反馈给领导。

  我的经验告诉我,只有当我们坚决执行之后,才能真正理解很多问题,否则,即便我们证明了领导是错的,我们也很难知道什么是对的。

  第五点:结果好不好都要按时汇报。

  按时汇报胜过结果不好,结果不好胜过不汇报。总而言之,最差的就是不汇报。

  及时汇报的关键不是汇报本身,而是工作中一种特别宝贵的协作精神。在我看来,汇报是执行力的关键,也是闭环。

  有很多工作,只有上下级之间充分沟通,才能找到更好的解决方案。

  第六点:做任何工作都要思考优先级。

  你想,再大的项目,再复杂的工作,都可以拆解成很多具体工作。然后每一项具体工作,它又包含很多种工作类型。

  比如说必须按时完成的是什么?必须优先完成的是什么?必须跟他人合作才能完成的是什么?可以往后放一放的是什么?

  最高效的职场人都会先去做那些需要跟别人协作才能完成的工作,然后再去处理自己就能搞定的工作,这就是优先级,思考优先级是高效工作的关键。

  第七点:高标准地做好每件小事。

  职场新人一定会有很多琐碎的小事,这是正常的,咱千万别牢骚抱怨。如果我们不经历小事的锻炼,也不太可能有能力做大事。

  做事的关键不在于事的大小,而在于做事的方法。

  你在小事当中举一反三,总结方法,同时你把小事做出超高的标准,我觉得你跟着任何一个老板,在任何一家公司都能混得很好。

  第八点:超越本职工作的责任感。

  举个例子,你不是做销售的,但客户遇到了不公正待遇,你愿意积极反馈给公司的销售同事;你不是人事行政,一个求职者站在前台,你愿意帮忙联系面试官;当你最后一个离开公司,可能忘了关灯锁门,但不管你走了多远,你都会想办法跑回来,关掉灯,锁上门。这些表现其实就是超越本职工作的责任感。

  如果你能做到这一点,你将会成为最值得信任的伙伴,也将会成为最优先被提拔的骨干。

  以上这 8 条成长心得,可能没有那么有趣,甚至有些枯燥,但如果你希望在职场上更进一步,一定要认真读两遍,保证对你有帮助。


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