在元宇宙时代，项目经理的管理模式必然要发生相应的变化，产生符合元宇宙时代的“元管理”。那么“元管理”该是什么样子呢?我们不妨基于元宇宙的特点，大胆的猜测下“元管理”具有哪些特点。

　　1、空间分散

　　在疫情期间，不少人都有居家办公的经验，算是提前体验了新时代的办公模式。

　　到了云宇宙时代，居家办公的模式将会进一步升级，我们每个人的工作环境不再会局限于办公室里的一亩三分地。只要有网络信号，世界上的每一个角落都可以变成我们的办公室、会议室。

　　2、时间交错

　　空间上的分散必然会带来时间上的交错。

　　举个最简单的例子，虽然大家都是通过元宇宙虚拟空间办公，但有的人正在三亚享受温暖的阳光、有人在西北沙漠感受大漠孤烟直、还有人在北国欣赏千里冰封万里雪飘，很难有一个标准的时间作息表，让团队所有人去遵守。

　　项目经理在元宇宙时代，需要针对每个人的情况而去制定不同的时间管理计划。

　　3、结果导向

　　没有了统一的办公地点，没有了统一的办公时间，项目经理也无法对项目过程进行有效的监管。因此在元宇宙时代，项目经理必须主要以个人工作结果为导向来控制项目质量。

　　4、风险易变

　　虚拟空间在给人们带来便捷同时，也放大了信息时代的风险，让元宇宙内的风险更加多变、无法预知、难以控制。以结果为导向的项目质量控制方式，让项目成果成为了一个“黑盒”，项目经理很难清晰的判断风险。

　　问题测试和质量控制会成为“元管理”最重要的内容之一。

　　5、专业性加强

　　元宇宙时代，我们可以在虚拟空间中用很低的成本，去尝试一些原本很高门槛的事情，比如说，在元宇宙中学习开坦克、飞机甚至航天器。最终我们可能与真正的坦克手、飞行员、宇航员拥有同样的驾驶经验，所缺的仅仅是身体素质。

　　现在驾校VR练车已经开始少部分推广，原先需要驾校教练手把手教的事情，我们可以在虚拟空间内无限次尝试。

　　但想要把原先高门槛的事情搬到虚拟空间中去，项目经理就必须具备更强的专业知识。就拿最简单的VR练车来说，项目经理最起码要了解“驾校的一草一木都有着特殊的作用”。

　　6、细节决定成败

　　在虚拟空间，用户360°无死角的观察把玩下，项目细节就成了元宇宙项目的核心竞争力。你做的东西细节比别人多了那么一点点，你的竞争力就比别人多了亿点点。元管理，其实主要管的就是细节。

　　7、技术入门门槛降低

　　人工智能将会成为元宇宙开发的重要辅助生产工具，项目开发的技术门槛将会大大降低。像是《钢铁侠》电影中，主角提出方案设计后，人工智能辅助完成，直接虚拟投影最终成果。技术人员身上的技术属性将会大大降低，如何快速理解需求反而成了技术人员的重要技能之一。

　　8、技术提升门槛增高

　　虽然技术入门门槛降低了，可是技术提升的门槛反而提高了。这看起来很矛盾，但其实一点也不矛盾。技术入门门槛指的是技术应用的下限变低了，技术提升门槛则是指的技术理论的上限变高了。

　　在元宇宙时代，只有少数数学理论家才能从事元宇宙算法的理论研究，而每一次的理论突破都会带来技术应用层面的巨大变化。

　　9、外部组件互通

　　元宇宙时代，信息接口的互联互通将会进一步升级，甚至变成外部组件互通。我把你做的出色的部分拿来嫁接到我的项目上;你把我提供的优秀组件进行了二次应用。

　　所有互通的组件甚至会衍生成一个共享库，每个项目都可以从这个共享库中找到适合自己的部分，而每个项目都会进一步丰富这个共享库的资源。每个小组件都可以看成是一个小项目，而小项目有组成了整体的大项目。

　　10、推广更快

　　元宇宙的项目推广更加快速便捷。即便是最专业的软件，也因为虚拟的特性大大降低了用户的使用门槛。因此只要有特色，每个项目都有可能变成元宇宙内的下一个爆款。比如说，原先极为小众并且昂贵的飞行员模拟训练器，一旦与元宇宙结合，降低了使用门槛和成本之后，很有可能就会有大量的飞行爱好者订购使用。

　　无论人们对于元宇宙的看法是好是坏，元宇宙带给人类进步亦或者堕落。但在当前技术条件已经趋于成熟，资本市场极力追捧下，元宇宙时代已经不可阻挡的到来。

　　元宇宙时代是信息化承前启后的时代，元宇宙时代更是信息化颠覆的时代。我们项目经理所要做的，就是站在一个全新的角度去审视元宇宙时代的项目管理规则，从而走出适合于元宇宙时代的“元管理”道路。