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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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安全管理“抓小”才能“抓好” [发表于 2021/9/8]
状态 开放帖 浏览量 4092   

该帖子同步发自:(按影随行的博客  访问该博客)

  安全生产管理规定千头万绪,但万变不离其宗,归根结底都是要做好安全管理基础工作,从细微之处入手,从小事抓起,从点滴、细微之处把安全管理工作落细落实,为工程建设顺利推进提供坚实保障。

  小疏漏往往酿成大灾祸,很多事故案例为我们敲响了警钟,务必重视安全管理细节管控,抓好安全管理每个环节、每个细节,排查安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽状态,确保安全管理工作不因小失大。

  细化安全基础工作,从制定安全管理制度的源头注重细节策划,一方面让安全管理有章可循,另一方面,以通俗易懂的方式让施工人员快速理解、轻松掌握,真正发挥规定作用。

  从统一着装、规范佩戴安全帽抓起,高空作业正确使用安全带、强化安全培训抓起,这些似“微不足道”的小细节,往往是筑牢安全金字塔的根基。上岗前做好安全交底,让施工人员提前掌握危险隐患和应对方法;细化现场安全检查,杜绝违章操作,定期对生产设备进行检修维护,防范潜在的安全隐患;强化安全监督管理,安全管理人员要增强责任感,切实担负起安全监督者的职责,落实安全规定,加强安全防范。

  安全与事故有时就是一瞬间的事,也许一句温馨提示、一次细心检查就能避免一次事故,甚至挽救一个生命。

  安全管理要处理好“大处着眼”和“小处着手”的关系,“抓大不放小”,从细节上下功夫,不给事故“可乘之机”。


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