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贺安波老师推荐文章：影响员工发展的“天花板” [发表于 2015/4/15]

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在当今竞争异常激烈的商业环境下，很多企业家都在为突破企业的发展瓶颈而殚精竭虑。特别是国家作出了推动产业战略性升级的重大决策，如何打造自己的核心竞争力是摆在企业面前的重大课题。但是，很多企业家只关注如何在企业的发展上下工夫，却忽视了员工的发展也存在“天花板”。
为什么会出现员工发展的“天花板”呢？我认为主要有两方面原因：
第一个原因是员工自身的因素。员工在职业发展过程中，由于个人能力、职业方向和兴趣爱好等因素的影响，不能跟上企业发展的步伐，自身的缺陷越来越不适合企业的要求。因为每一个企业无一例外都是金字塔式的结构，知识经济时代对高端管理人才的要求越来越精益求精，越往上就越难爬，越是难爬就越不想爬，最后只能在平凡的岗位上消耗着。
第二个原因在于企业自身。由于企业在制度设计、员工发展的规则方面缺少细致全面的规划。很多企业在某些岗位上给出了明确的限制条件，例如工作经验、学历等。虽然这些硬性条件会给企业带来符合要求的高、精、尖、新人才，但也不可避免地会给企业老员工带来职业发展的困境与瓶颈。即便企业本身未必会出现“飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，谋臣亡”的凄惨场面，但也忽略了曾经给企业作出贡献的老臣，确实是企业自身的一大不幸。
在解决员工发展的“天花板”问题上，很多企业提出过许多良好的策略。比如要营造良好的企业文化来打破这种制度，增强员工的归属感和认同感，让他们忽视“天花板”的存在；帮助员工做好职业规划，建立健全企业员工的培训机制；等等。我相信这些措施在不久的将来一定会取得很好的成绩，真正解除员工的后顾之忧。
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