PM如何做好多项目管理 [发表于 2007/9/28] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 14162 |
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我在工作当中，经常同时管理5－6个项目，总感觉力不从心，大家有什么好的经验或好的参考资料提供
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eeee
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楼主
 czhao
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 3篇
注册 2007/9/28
PM币 30
经验 
 
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 Re:PM如何做好多项目管理
[回复于 2007/9/28]
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多大的项目能够同时开展啊？
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1楼
htaoyong1201
职务 无
军衔 二等兵
来自 江苏
发帖 35篇
注册 2007/9/21
PM币 75
经验
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Re:PM如何做好多项目管理
[回复于 2007/9/28]
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多项目管理的确要视项目的类型、复杂度、人员的多寡而定，不好一概而论。总的原则建议是：确保每天的8小时日程表中，有90%的时间都在处理各项目的日常沟通，10%的时间来思考和调整计划，并且各项目都运转正常。那就OK了。
其实人的时间是很灵活的，特别是PM，即便是只带一个项目，如果没有利用好时间，每天一样都是排的满满的
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精诚所至，金石为开
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2楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验
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Re:PM如何做好多项目管理
[回复于 2007/10/13]
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我没有这样的经验，但是从我已有的工作经验来说，我觉得这时候时间和计划的安排效率就体现出来了。
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3楼
 Terek
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 4篇
注册 2007/10/13
PM币 20
经验
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Re:PM如何做好多项目管理
[回复于 2007/10/13]
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不知道所说的管理,是高层管理,还是具体管理.
同时做五个项目,要好好做计划,做日程的.excel,project都可以试试
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4楼
jianglily
职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 3篇
注册 2007/10/13
PM币 15
经验
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Re:PM如何做好多项目管理
[回复于 2007/10/25]
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适当的授权管理，或许会 海阔天空
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认真的人值得尊敬！
朋友交天下： woshi-XXL@163.com
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5楼
XXL123000
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 60篇
注册 2007/10/23
PM币 238
经验
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Re:PM如何做好多项目管理
[回复于 2007/10/31]
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适应授权，加强沟通管理和人力资源计划
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努力奋斗(永远不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而辞职。)
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QQ:2166286
MSN: qruntime@msn.com
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6楼
qruntime
职务 无
军衔 二等兵
来自 重庆
发帖 48篇
注册 2007/10/31
PM币 232
经验
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Re:PM如何做好多项目管理
[回复于 2007/11/4]
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多项目管理的主要是资源平衡
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努力奋斗(永远不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而辞职。)
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QQ:2166286
MSN: qruntime@msn.com
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7楼
qruntime
职务 无
军衔 二等兵
来自 重庆
发帖 48篇
注册 2007/10/31
PM币 232
经验
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Re:PM如何做好多项目管理
[回复于 2007/11/21]
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你必须做好
各项资源的合理安排，调配
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8楼
catsdogs
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 16篇
注册 2007/11/20
PM币 85
经验
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