今天有幸参加成都大势管理顾问公司高级培训师贺老师《如何打造高效项目团队》培训。在一天的培训中，我学到了很多，受益匪浅。
团队建设是一个系统工程，企业组织必须要有一个大家信得过的团队领导，在其指引下，制定，企业未来发展远景与使命，为组织制定清晰而可行的奋斗目标。小成功靠个人，大成功靠团队。企业做好团队建设，打造凝聚力、向心力、战斗力一流的项目团队，使团队成员拥有较高的忠诚度。
组建一支基础广泛的团队是建立高效项目团队的前提，在组建项目团队时，除考虑每个人的教育背景、工作经验外，还需考虑其兴趣爱好、个性特征以及年龄、性别的搭配，确保团队队员优势互补、人尽其才。项目团队的士气依赖队员对项目工作的热情及意愿，为此，项目经理必须采取有效措施激发成员的工作热情与进一步发展的愿望，创造出信任、和谐而健康的工作氛围。
建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率，项目团队的工作效率依赖于团队的士气和合作共事的关系，依赖于成员的专业知识和掌握的技术，依赖于团队的业务目标和交付成果，依赖于依靠团队解决问题和制定决策的程度。
感谢成都大势管理顾问公司组织本次培训，收获颇多，希望能再次参加培训。