如何成为一名优秀的软件外包项目经理！ [发表于 2005/12/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 9103 |
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国内目前软件外包空前发展，如何做一名合格的软件外包项目经理？欢迎大家讨论。
软件外包中的桥梁工程师应该是一个什么样的角色？应该具备什么样的素质？
项目经理和BSE应该是不同的人，还是可以是同一个人来负责？
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经历，然后积累！
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楼主
 imqingfeng
职务 无
军衔 下士
来自 天津
发帖 75篇
注册 2005/9/23
PM币 1697
经验 
 
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 Re:如何成为一名优秀的软件外包项目经理！
[回复于 2005/12/2]
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多多沟通，按照需求严格执行。并且严格跟踪。
作为这方面的PM，你也许不需要Care产品做出来是什么，也不需要Care结构如何设计，因为那些已经OK了，你所要做的就是严密的控制，不断的沟通。
做好这两点，你就OK了。
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1楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验
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Re:如何成为一名优秀的软件外包项目经理！
[回复于 2005/12/2]
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的确，沟通再任何项目中都是非常重要的，外包项目中还是有很多国内项目中没有的问题！
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2楼
imqingfeng
职务 无
军衔 下士
来自 天津
发帖 75篇
注册 2005/9/23
PM币 1697
经验
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Re:如何成为一名优秀的软件外包项目经理！
[回复于 2005/12/2]
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我现在在做项目过程中，试着启用外包人员参加，好难。外包人员的素质决定了交付质量与效果。
国内的软件外包我个人认为还有很大的提升空间，日软件外包已经很有前景！
MSN:HKDML@HOTMAIL.COM
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3楼
caithk604
职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 43篇
注册 2005/12/1
PM币 131
经验
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Re:如何成为一名优秀的软件外包项目经理！
[回复于 2005/12/3]
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项目都外包了 还哪里有优秀的项目经理啊
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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4楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:如何成为一名优秀的软件外包项目经理！
[回复于 2005/12/3]
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我觉得外包项目经理更多的侧重于与客户的交流、对客户需求的把握上，外语能力要够强、软件是外包了，工期和交付物是比较明确的，同样一个项目，大家都可以做，做的效果就拼的是管理水平了
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我想过一种全新的生活，充满阳光，我沐浴在爱里，在天地间飞翔……
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5楼
 小太阳
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 8篇
注册 2005/9/19
PM币 80
经验
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Re:如何成为一名优秀的软件外包项目经理！
[回复于 2005/12/4]
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对于客户的要求不同,外包的定义是不同的.
对项目经理的要求也有很大差别.
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6楼
lifsy
职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁
发帖 1篇
注册 2005/3/26
PM币 15
经验
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Re:如何成为一名优秀的软件外包项目经理！
[回复于 2005/12/5]
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好的项目经理，放在什么地方都合适。客户交流最重要，还有对项目进度/风险/资金的控制
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7楼
omyg
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 48篇
注册 2005/12/5
PM币 20
经验
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Re:如何成为一名优秀的软件外包项目经理！
[回复于 2005/12/6]
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小太阳 在 2005-12-3 19:47:07 发表的内容
我觉得外包项目经理更多的侧重于与客户的交流、对客户需求的把握上，外语能力要够强、软件是外包了，工期和交付物是比较明确的，同样一个项目，大家都可以做，做的效果就拼
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深有同感，语言始终是外包项目中最大的障碍！所以才有了BSE。
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8楼
imqingfeng
职务 无
军衔 下士
来自 天津
发帖 75篇
注册 2005/9/23
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经验
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