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在非洲大草原上，三只瘦弱的鬣狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。 乍一看来，三只弱小的鬣狗很难是大斑马的对手。但实际情况是，一只鬣狗咬住斑马的尾巴，任凭斑马的尾巴如何甩动，也死死咬住不放；一只鬣狗咬住斑马的耳朵，任凭斑马如何摇头，也决不松口；一只稍显强壮的鬣狗咬住斑马的一条腿，任凭斑马如何踢弹，一点也不敢懈怠。 不一会，在三只鬣狗的齐心攻击下，“庞然大物”斑马终于体力不支瘫倒在地，成为三只鬣狗的盘中餐。
启示：只要措施得力，麻雀撞坏飞机。在组织内部，管理者一个很重要的职能就是科学分工，根据实际动态对人员进行最佳配置。只有每个员工都明确自己的岗位职责，各司其职，才不会产生推诿、扯皮等不良现象。相反，如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，还可能导致公司工作效率整体下降，甚至在激烈的竞争中会像斑马一样颓然倒下。 科学分工团队制胜！
一个朋友说，在前一个家公司，研发团队150人，过了cmm2, 但是团队协作力差，做一个多软件系统集成的信息化方案（比较大型的方案），用了15个人的团队，一年还没有个可用的东东出来，后来，这位朋友离开了这家公司，到了一个小公司，这个公司的团队非常小，但是协作力非常强，执行力也不错，流失率很低。这个朋友进去1年后，负责一个非常类似的这样一个项目，这个项目团队差不多10个人，用了半年的时间，几个软件产品都出来了。。。客户的评价也不差。。。
这可以从一个侧面看出好团队的强大生产力！
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