精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
哲理短文集中营 [发表于 2004/9/15] 状态 开放帖 浏览量 1360 |
|
|
【取材内容】
阿尔卑斯山上的小屋里住了一个猎人。猎人养了一只老鹰，帮助他狩猎；也养了只鹦鹉，还教会鹦鹉说话。闲暇时，猎人也喜欢逗弄鹦鹉，消磨时间。
春季某天山下小镇赶集，猎人把腌渍好的猎物肉品准备好，打算换一些生活必需品。猎人高高兴兴带着老鹰和鹦鹉到市集。可是由于匆忙，猎人在途中滑了一跤。滑了一跤不打紧，原本停在他肩上的老鹰受到惊吓，急忙飞起，利爪不小心把猎人抓成大花脸。
猎人难得下山，一年见不到几次朋友，在与朋友见面之前，居然被弄得破相，不由勃然大怒。猎人不由得和鹦鹉嘀咕，数落老鹰的不是。
鹦鹉说：「我平常看老鹰就一脸凶巴巴的样子，虽然他能帮你打猎，但主要还是你出力；我看啊，倒不如养几只鸡，鸡不但温驯，你打猎时，鸡还能生殖，一举两得。」猎人听了，心里受到鼓动，在市集就用老鹰换了五只鸡。回到山上，猎人照鹦鹉的方式打猎、养鸡。
阿尔卑斯山区实在太大了，没有老鹰的帮忙，猎人无法掌握猎物的行踪，以致于整个夏季秋季都没什么收获。冬天到了，不习惯山区气候的鸡不但未如期繁殖，反而在严冬中一只只倒下。没有收获的猎人自己要过冬已经很难了，没办法管到鹦鹉，结果鹦鹉也撑不过严冬。
【启示】
当人们遭遇问题时，总是询问与自己比较亲近的人的意见。绝大多数被询问的人，或许无意进谗言，但总以自己的心态、能力、经验，去解释别人的心态、能力、经验。
故事中的鹦鹉，或许无意说老鹰的坏话，但鹦鹉的思考毕竟是鹦鹉，心态毕竟是鹦鹉，能力是鹦鹉，经验是鹦鹉，无论如何都是鹦鹉，永远不可能成为老鹰。
所以当询问对老鹰的意见时，应该询问另一只老鹰，而不是问一只鹦鹉。或许鹦鹉是你信任的人，但你得到的，不过是鹦鹉的看法。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
资讯者生存： http://www.blogbus.com/blogbus/blog/index.php?blogid=33145
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 成成
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 287篇
注册 2004/1/14
PM币 1107
经验 
 
|
|
 Re:哲理短文集中营
[回复于 2004/9/15]
|
|
身为猎人,要有自己的判断力, 老鹰的话要听,鹦鹉的话也要听,至于选择谁的意见, 那就是猎人自己的事了....我们在团队沟通中, 所谓兼听则明,偏听则..每个人都有自己的角度, 每个人的意见都需要认真的聆听
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
|
|
1楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:哲理短文集中营
[回复于 2004/9/18]
|
|
养一只老鹰，再养两只鸡，把鹦鹉的嘴巴缝上。
|
|
|
|
2楼
 七七乱弹
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 24篇
注册 2004/9/9
PM币 11
经验
|
|
|
|
3楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
|
|
Re:哲理短文集中营
[回复于 2004/9/20]
|
|
领教！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
中国项目管理人才网
我们是项目管理人才！
www.pmtalent.cn
E-mail:peterlee@pmtalent.cn
|
|
4楼
pmtalent
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 270篇
注册 2004/4/22
PM币 305
经验
|
|
Re:哲理短文集中营
[回复于 2004/11/4]
|
|
其实，猎人的判断是最主要的，假如说作为一个管理者耳朵根子特别软的话只能说明是一个失败的管理者。作为管理者要有分辨是非的能力
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
放------眼-------量
|
|
5楼
36081958
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 11篇
注册 2004/8/19
PM币 101
经验
|
|
Re:哲理短文集中营
[回复于 2004/11/4]
|
|
作为一名管理者，首先他一定要具备人力资源师的能力，然后他要明白他的团队组建是在不同的时期组建不同的结构。
|
|
|
|
6楼
云飞翔
职务 无
军衔 中士
来自 山东
发帖 121篇
注册 2003/11/17
PM币 433
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
