给点意见 [发表于 2003/3/25] 状态 开放帖 浏览量 1175 |
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我现在在一家包装设备公司兼职作经理,这家公司是我朋友搞的,过去我做包装设备的时候,他们都是我的部下,关系相当好。 我做项目经理的这家公司,老板对我也可以,他也知道我做兼职的事,但什么也没有讲过。 现在,有一个我们项目组的成员,是搞电气的,曾经利用业余时间帮我作过一些包装设备的电控编程工作,因为包装设备目前的利润非常好,员工待遇也很优厚,所以他希望能到包装公司去作。 作为包装设备公司的经理,我也希望他能加入;但作为项目经理,我又不希望损失一个项目组成员,况且这样做有点对不起我现在的老板。 我要怎样处理这件事呢?头痛~~
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楼主
l-i-u-b
职务 无
军衔 中士
来自 江苏
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Re:给点意见
[回复于 2003/3/25]
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可惜那个包装公司是一个小公司,招聘制度估计不严格。否则的话,你不参与,那个员工如果愿意去包装公司,让他自己通过正常渠道去求职。
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1楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
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2楼
karen
职务 无
军衔 中将
来自 不告诉你 :)
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Re:给点意见
[回复于 2003/3/25]
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如果此员工仅仅为了待遇优厚,而你也不想失去项目成员,看看你是否可以帮他争取一下。其实一要看项目成员去包装公司的目的,二要看你自己对身兼2职时偏重点。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 过来看看
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3楼
naxi
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2003/3/25
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Re:给点意见
[回复于 2003/3/26]
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关键还是看他的目的 具体措施我认为你也不妨让他也作兼职 兼职不是每个人,什么样的目的都能做的
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4楼
玉面飞狐
职务 无
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来自 北京
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5楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
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Re:给点意见
[回复于 2003/3/27]
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给他们排个优先级:朋友、自己、现在公司、兼职公司,看看谁最重,然后再发言。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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6楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
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