[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题 [发表于 2003/3/20] 状态 开放帖 浏览量 2183 |
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到底是指公司质量管理部门，还是每个项目组自己内部的质量管理人员来充当此角色？我的感觉好像应该还是公司的QA部门，但是公司的总工说是项目组自己的SQA人员。
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我不害怕，我一定可以做到！！！
herolan20@sohu.com
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楼主
 lanw
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 28篇
注册 2003/2/20
PM币 208
经验 
 
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 Re:[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题
[回复于 2003/3/20]
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质量管理部门领导下的项目组成员充当SQA角色。
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学海无涯乐作舟
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1楼
 lzj_zzelw
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 220篇
注册 2003/3/10
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Re:[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题
[回复于 2003/3/21]
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分为组织级（公司级）和项目级（项目组），管理的程度和内容不同。
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2楼
great1960
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2003/3/21
PM币 122
经验
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Re:[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题
[回复于 2003/3/22]
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如果是二级的话，有项目组自己的SQA应该就可以了，但是CMM讲求有独立的SQA，也就是SQA最好有独立于项目经理的汇报渠道，以确保SQA的执行效果，所以，有独立于项目的SQA组织或者团队就更好。
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回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴！
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3楼
piggy
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 13篇
注册 2003/2/13
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Re:[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题
[回复于 2003/3/23]
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原则上将，SQA保持独立性就可以了，肯定是项目组成员，但是来自哪里无所谓。
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传播项目管理能力
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4楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
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Re:[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题
[回复于 2003/3/25]
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在CMM中，SQA是作为一个独立于项目组的组织级部门存在的，所以SQA应该不是来自于项目组，而且SQA组一般都是由做过多年项目管理的人员组成，在过程上具有良好的指导作用。 说句不恰当的话：项目组中的SQA就相当于人大要接受党中央领导一样，不能发挥它应有的效果
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5楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题
[回复于 2003/3/26]
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同意楼上的观点。让下属来监督上司，很难行使职权。
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luqing5566@tom.com
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6楼
l-i-u-b
职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 252篇
注册 2003/2/14
PM币 673
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Re:[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题
[回复于 2003/3/26]
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QA本来就应该和项目经理是互相监督的，这样权力才能正常划分。行政上，有专门的QA部门；名义上，QA分散到项目中属于项目经理统一管理；实际工作上，QA直接向QA总监甚至老板直接汇报。
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7楼
thizhi
职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽省巢湖市
发帖 6篇
注册 2006/8/5
PM币 4
经验
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Re:[求助] 关于CMM2实施中的SQA的问题
[回复于 2003/3/26]
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我也举个例子：是不是QA就像卧底一样（呵呵，不太贴切），是公司派到各个项目组去监督工作的（监督项目经理？），然后把情况向公司独立的QA部门或者高层领导汇报。只是不用偷偷的罢了。是不是这样？但是我总觉得这样往往起不到希望的效果。各个项目组的QA事实上是要接受项目经理管理的，也往往就是这个项目组的某个开发人员，这在很多时候并不能真正起到监督的作用。但是如果从公司独立的QA部门派专门的人员到每个组去做这项工作，是不实际的。所以，我觉得在实施CMM 2级的时候，SQA的作用往往被消弱了。我现在在公司的QA部门，公司实施CMM 2，我觉得我变得比以前轻松了。但是也没见那些项目组的QA人员反映什么情况。那这个时候，像我这样公司的QA人员是否就变成仅仅上传下达的作用了？？？难道只有道CMM 3极时这种公司的SQA才起到作用吗？
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我不害怕，我一定可以做到！！！
herolan20@sohu.com
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8楼
lanw
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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