30个管理的具体问题，请帮忙解答 [发表于 2003/3/6] 状态 开放帖 浏览量 2563 |
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1． 不要把希望寄托在“保证”或者其他人额外的付出上，从科学、规范的角度去安排任务是坚持的法则
2． 怎样处理team之间合作的问题
3． 怎么处理工作推诿的问题，太极拳？
4． 人治还是法治？
5． 怎样处理与team member之间的关系？关系好了以后怎样处理工作上的管理抵触？人情怎样处理？
6． 如果法治，是否可以做到任何事情？
7． 如果你的上司做事不对，挥着你感觉不对，怎么半？
8． 以身作则是是否需要？个人魅力影响还是权力影响？
9． 怎样确立责任负责制？
10． 为什么组员不负责任？为什么我最是希望做具体的事情？对他们不相信？
11． 怎么控制版本在大项目，合作开发中？
12． 开发流程图？
13． 项目延期以后怎么半？
14． 权限多少才够，如果不充分怎么半？
15． 按照西方的理论，雇佣这只是做好自己的事情，对嘛？
16． 怎么增进交流？
17． 怎样去界定正确的事情？公司的还是自己的？如果自己的思想与公司的冲突，怎么半？
18． 开会的时候对于一些我不喜欢的方式我会生气，对吗？
19． 不是方式不对，浪费的时间怎么半？
20． 不同层次的审核怎么建立？
21． 如果同事出现错误，或者是自己不希望的做法，怎么半？
22． 加班怎么半？
23． 基准点怎样确立？保证每一部的输入输出是正确的
24． 当工作量比较大时，要相应增加test的时间
25． 加班与质量的关系？
26． 怎样增进团队的忠诚度？
27． 怎样保证政策的顺利执行？
28． 怎样处理员工的个人时间与公司事情的冲突？
29． 怎样保证公平？
30． 我怎么才能快乐起来？
31．
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楼主
 acher12
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 25篇
注册 2003/3/6
PM币 280
经验 
 
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 Re:30个管理的具体问题，请帮忙解答
[回复于 2003/3/6]
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楼上仁兄确实厉害，找到那么多难题，每一个都能写一篇文章啊——
1、科学的方法会使任何项目的实施比较符合项目的计划安排，不会出现延期或提前的现象；
2、信任为基础，划定明确界限；
3、从自己做起，严格目标考核；
4、在某种意义上两者不矛盾，法治基础的人治；
5、加强沟通，不要混淆工作和生活；
6、当然不能，法还是要人来执行；
7、因人而异，注意沟通的艺术；
8、PM道德标准之一，个人认为权力影响占主要；
9、完备的目标管理；
10、看来你还是需要早日完全转变到一个PM的角度来；
11、建议借鉴clearcase的原理；
12、要看你选用什么样的开发过程；
13、重新调整项目计划，保证关键点的完成；
14、顺利完成项目，不够想办法解决，换一条路试试；
15、如果你从团队整体考虑呢？
16、只要你是认真的；
17、PM职业道德要求我们认真地对待每一个项目，项目不一定都能成功，要有心理准备；
18、：<；
19、如果你珍惜时间的话，你会？
20、保证项目顺利执行为原则；
21、是考验你PM的时候了，解决问题是最关键；
22、该怎么办就怎么办，呵呵；
23、按照关键路径；
24、哦，知道了，呵呵；
25、没有必然关系；
26、信任和沟通；
27、规范的项目运作；
28、还是沟通；
29、理性思维，量化考核；
30、笑啊：）
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1楼
sunny
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 122篇
注册 2003/2/13
PM币 379
经验
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Re:30个管理的具体问题，请帮忙解答
[回复于 2003/3/7]
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你的问题真是不少，确实都不容易。
建议从三个方面做些学习：
企业管理：关于企业文化、组织结构、流程制度等方面
项目管理：PMBOK
软件工程：具体的方法和工具
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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2楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:30个管理的具体问题，请帮忙解答
[回复于 2003/3/7]
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同时解决1~29个问题的途径：规矩——标准、制度、法规、习惯 第30个问题，同意sunny
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luqing5566@tom.com
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3楼
l-i-u-b
职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 252篇
注册 2003/2/14
PM币 673
经验
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Re:30个管理的具体问题，请帮忙解答
[回复于 2003/3/7]
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非常感谢楼上的GGMMJJDD, 我上面提出的问题是我3天努力的结果，我的想法是片面的学习一些理论收效甚微，关键在于具体的问题能不能找到答案。我想只要能够对上面的30个问题找都一个众人接受的答案，一且都会顺利，对不对？
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4楼
acher12
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 25篇
注册 2003/3/6
PM币 280
经验
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Re:30个管理的具体问题，请帮忙解答
[回复于 2003/3/7]
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建议acher12将里面的一些问题逐个挑出来，分别再深入阐述一下，形成一个主题，这样讨论就更集中一些，更有意义。这些问题都不错。
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传播项目管理能力
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5楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3243
经验
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Re:30个管理的具体问题，请帮忙解答
[回复于 2003/3/8]
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你的意思是我把上面的每个问题作为一个新主题发表出来？
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6楼
acher12
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 25篇
注册 2003/3/6
PM币 280
经验
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7楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
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Re:30个管理的具体问题，请帮忙解答
[回复于 2003/3/8]
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这么多的问题，真的很好啊，可以出一本书！
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8楼
napol
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
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