[讨论] MSP2002的印象 [发表于 2003/11/12] 状态 开放帖 浏览量 1775 |
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1. 概念问题 1）项目与子项目－本来我就是一个项目，由于MSP在同一项目中无法实现基于WBS的分块责任落实并协同编制计划，只能将一个项目人为分割成数个子项目，然后由多人分别编制分块计划，最后进行合并并定义子项目之间的关系。 2）WBS的功能伤失殆尽，与PMBOK向背
在编制详细计划前，使用WBS来划分工程范围
分解项目预算到更细层次
分配项目块到项目团队
WBS等级的横道图可以清晰显示一个项目计划安排和总体进展
定义WBS等级上项目所要交付/移交内容
可定义WBS等级的赢得值计算方法 3）任务与子任务
TASK就是TASK,TASK是计划的最小单元
2. 多用户并发操作问题
1）项目一人以读写的方式打开，其他用户只能以只读的方式打开，谈何企业项目管理？
2）项目只要不PUBLISH，项目数据永远在本地，何为并发操作；
3）MSP 2000 PRO使用的是MS SQL Server 数据库吗？您的系统别安装MS SQL SERVER数据库，看它能运行吗？答案是当然可以。
... ... 不写了，浪费时间！
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楼主
 howard_hong
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 Re:[讨论] MSP2002的印象
[回复于 2003/11/12]
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关于多用户并发操作,在project server中是可以多用户一起打开的,只不过项目经理在用客户端连到服务器打开项目计划,并进行编辑的时候,是不允许其它用户修改的,我想应该所有的系统都是这样的吧,因为从NTFS或FAT文件系统层面上讲,是不可以实现多人同时编辑一个文件的吧
专业版是不需要SQL server数据库支持的,它如果连接服务器,服务器端用的是SQL Server
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1楼
gentou
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Re:[讨论] MSP2002的印象
[回复于 2003/11/13]
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SQL server中的数据存取和NTFS或FAT文件系统打开文件编辑完全是两回事！
我说的是对用户并发对数据库记录级数据进行读写。
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2楼
howard_hong
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Re:[讨论] MSP2002的印象
[回复于 2003/11/13]
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数据库上项目数据的修改只有项目经理才有权限修改，而一个项目只有一个项目经理，所以编辑项目文件的时候只允许一个人进行读写编辑应该是很正常的吧？
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3楼
gentou
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Re:[讨论] MSP2002的印象
[回复于 2003/11/13]
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大项目地计划往往是有多个人来协作共同管理的，因此肯定会存在多人并发操作的问题。
如果只有项目经理负责修改，那么Planner, Control Manager都干什么去啊？
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4楼
howard_hong
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Re:[讨论] MSP2002的印象
[回复于 2003/11/14]
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呵呵。howard_hong 老兄始终对微软的产品不认同啊。 我可以理解这种差役和认识不同。 我的使用体会是，好的管理和软件结合就是更好的管理。我使用单机版就可以比较轻松的管理一个大项目。 并不是所有的项目组成员都要把软件使用得出神入化才可以形成管理团队的。沟通和分解任务的方式有很多，关键让每一个使用自己最习惯的方式，然后用一个统一的规范整合就可以了。 技术细节上问题不是关键。
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5楼
tosea
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Re:[讨论] MSP2002的印象
[回复于 2003/11/14]
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写了上述的原因是我这周去了ZTE(中兴通讯)，他们MSP2002走不下去了，由于受MSP的影响，他们说的部分内容我无法理解，所以才有感而发。 TOSEA,怎么最近老看不到你的帖子？
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6楼
howard_hong
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Re:[讨论] MSP2002的印象
[回复于 2003/11/14]
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最近比较忙啊，难得有时间写东西。我现在从一个培训者，变成了一个管理实践者。 总是看到安装问题的帖子，服务器端的研究我基本上放弃了，微软的项目管理产品要达到大规模的应用，还有一段路要走啊，我想等产品象win98这么成熟后，再去用吧。 我个人认为，目前很少有企业项目复杂的程度非要软件支持不可的程度。 单机版其实是非常成熟产品，有足够多的东西值得发掘。可惜关注这些的人太少。
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7楼
tosea
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Re:[讨论] MSP2002的印象
[回复于 2003/11/14]
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不同意TOSEA的观点“目前很少有企业项目复杂的程度非要软件支持不可的程度”
我这里有两个案例可以说明：
1）大亚湾核电机组检修：一台机组检修工期大约30天，计划人员大约20－30人，15000道作业，作业工序时间安排要求精确道分钟，任务设计单位7－10家；
2）ZTE中兴通讯同时在进行的项目大约20个，项目参与人员大约5000人。 没有专业的项目管理工具辅助管理，很难想象管理会是怎样一种情景！
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8楼
howard_hong
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