12月7日上午从市人事中心取回了上半年的系统分析师证书，返回后已经10点半了，当上信产部网站准备核实证书的有效性时，赫然看到了查分通知，心里还是有些紧张，担心的依然是论文，打客服电话，得到了“54，56，51”的答复，终于放下心来。

　　2005年是失败的一年，两次信息系统项目管理师考试失败，特别是第二次，全力准备了论文，并押对了风险论文，但论文竟然只有32分，这是一种对信心的摧毁式的打击，有时候，运气比实力更加重要。

　　通过QQ和一些信息系统项目管理师高分论文的网友的交谈，大体知道了信息系统项目管理师论文的思路，也明白了2005年下半年信息系统项目管理师论文大屠杀的原因，在网友们的鼓励下，决定重战软考，我在学习计划上也列出了“一切由信息系统项目管理师始，必由信息系统项目管理师终”，来勉励自己。

　　2006年上半年不设信息系统项目管理师考试了，为了保持状态只好硬着头皮报考了系统分析师。由于认为案例肯定失败，并不抱什么幻想，“50，57，46”，意外的惊喜使我兴奋了好几天，为信息系统项目管理师而作准备，却通过了系统分析师，歪打正着，圆了高级工程师梦，心里有一种怪怪的感觉。难道我真的只适合系统分析师，而不能做信息系统项目管理师?

　　信息系统项目管理师论文的阴影依然在心头，信息系统项目管理师考试已经不是一个目标，而是一个心结。重拾信息系统项目管理书本，买了本张友生主编的信息系统项目管理师案例分析指南，又开始新一轮的读书。牺牲了国庆的七天假期，闭门修炼，自以为找到了信息系统项目管理师考试的命门。

　　如今终于修成正果了，回首这两年的考试经历，可以用“一年耕耘，一年收获”来形容，心情已不再激动，2005年是痛苦的一年，付出了许多，却没有得到任何收获，考试毕竟是以成败论英雄的。熬过惨淡的2005年，进入了我的本命年2006年，36岁的人没有时间再去承担失败，有时很羡慕年轻人，他们有充足的时间去看书，而自己既要工作，又要辅导孩子学习，只能在一个又一个夜晚挤时间了。2006年是收获的一年，轻取系统分析师之后，顺利收获信息系统项目管理师，真是天道酬勤，付出终于有了回报。

　　如果去年下半年通过了信息系统项目管理师，如果今年上半年不是“不设信息系统项目管理师考试”，就没有这番苦尽甘来的经历，就没有对软考更深的体会。

　　写几条体会与网友分享：

　　一、事前努力胜过事后报怨。

　　在成绩出来后，一些网友讨论年龄因素，怀疑年龄也是项目经验的一部分，并作了种种猜测，我想说的是，年龄大的压力肯定比年轻人大，至少我们输不起时间，所以一定要认真准备，而不要总是事后抱怨这个那个的。

　　二、提高学习的总结能力，及时总结。

　　学习的总结能力很重要。考试结束后，一些网友不屑核对答案，而是等成绩，好象试题不再与己有关，要知道每次核对都能加深自己对问题的理解，把握试题的出题方向，提高自己的实战能力。核对答案是一种对“总结能力”的锻炼，考完后不及时写考试总结，而当成绩出来后，又没有了写总结的激情。没有总结能力的人能过软考吗?

　　三、杜绝侥幸心理，吸取别人的经验。

　　有些人考了6、7次，总是考不过，其实是个态度问题，不认真复习，而是期待侥幸和运气，这样的话，成功的概率太低了。有些很年轻的没有项目经验的能一次通过信息系统项目管理师，并不是侥幸，而是有一番努力的，至少善于学习，这次网友小叶多次和我探讨论文问题，考试也顺利通过，吸取别人的经验是一条捷径呵。

　　四、敢于提问，利用好网络平台。

　　要敢于提问。网络给大家提供了一个好的交流平台，可以说网络伴我走过了这两年的软考路，我对试题中的每一个问题都是认真考究的，寻找出处。我提过一些很简单的问题，有些网友问我是不是学计算机的，怎么这个都不会?其实，一些貌似简单的问题，如果不能真正理解，考试时是会丢分的。我对本次信息系统项目管理师和系统分析师的上午试卷进行了分析，发现现在的出题风格变了，像埋地雷，我网络知识和硬件知识薄弱，拘限于书本，真正理解的不多，本次丢的8分，事后一想，如果仔细点，是能做对的。平时多提问，高手们的回答会缩短你的学习时间和加深印象。