据说大连有2500多家服装企业，称得上服装品牌企业的有十几家，但大连服装省内都叫不响更别说全国知名品牌了；

据说出席服装节的来宾身着组委会提供的大连服装，每次服装节展会都要专门辟出大连服装展团的位置，但服装行业始终没有形成产业链，产品营销乏力，经过这么多年政策倾斜和扶持，即使是大连知名品牌服装也始终未见产品营销有什么高明的手段。

大连服装似乎要将“大连缝制”这条路走到底，经过十六岁花季服装节的呵护、关照，大连服装企业照例没有长成。

大连的软件与服装似乎是一对同命鸳鸯，先天国际化也是大连软件业的生存、发展的环境，新兴的软件企业紧步服装“缝制”的后尘，要将软件“加工”进行到底。

服装企业打“洋工”，赚取低廉的加工费，不仅大连如此，其他城市也加入服装“缝制”行列，南方沿海城市的出口服装已经沦落到“按斤论价”的地步；

软件企业打“洋工”的技术含量似乎要高，员工酬金丰厚，全国其他城市加入这个行业的逐渐增多，竞争已经开始，“加工”同等规模的产品，还能赚取先前的利润吗？

“先替人打工，后壮大自己”，其实是自欺欺人、自我解嘲的玩笑话，同服装企业一样，如果大连软件企业有叫得响的软件产品，在国内有市场，还会沦落到今天这一步？难道大连的服装企业就不想走自己的品牌战略？

在常人看来，大连华信就是一家很有实力的公司，但如果把它放在国内市场，它能开发出什么自主产权的产品？

加上新加盟的HP，世界500强的IT企业来连落户已经有好几家了，不过，别以为人家看中大连有多少软件高、精、尖人才，其实，人家看中的是企业在大连的运营成本比北京、上海等城市低。

“印度象”来了，一贯以外包西方国家软件的印度也要分刮日、韩两国的软件市场份额，有差别的是，大连的软件企业以“蓝领”为荣，从事的是“低级劳动”，而“印度象”的起点就比大连高出许多，从事的是软件白领的工作。

前有狼，与狼共舞光有勇气不行，还要有实力，需要有谋略；

后有象，别看大象笨拙，可它“底盘”大的很，即使有闪转腾挪躲避的本领，还得提防四处攻击的狼哩。

现如今，再就业是各级政府的头等大事，“打工”所得收入只够养家糊口，脱贫治富的最好方法是自己当老板。紧步服装“缝制”后尘，以外包为荣的大连软件，有什么“打人的家什”？？？