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[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向 [发表于 2004/5/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 31464 |
 Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2006/3/13]
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这和企业领导者和组织者的认识有关,在传统的按照职能划分管理模式比较清晰,所有的人(管理和被管理的人)基本也比较好理解各自的职能和权限,这对于企业责权利的划分很有利,特别是制造业往往属于人员密集型企业,在人员职责清晰,管理简单方面尤其重要,所以制造业多选择了这种方式.
但是这种方式难免会有条块现象出现,各个部门只对自己部门的事情关心,尽可能把不好因素推出去,对于公司需要多部门协调性的工作,往往执行不利.这个时候,就有PM的用武之地了.
在PM这个词出现以前,多是由一个副总经理来负责的,但是,一个单位能设几个副总经理,而且还需要在项目管理,进度管理时间上需要有专业能力,这样就把这个职能剥离出来一部分,专业的那部分归PM负责.
项目经理在制造业特别需要和部门经理协助,差不多的事情都需要通过部门经理来完成.做好这个岗位关键还是在人
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49楼
 hahaer99
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 22篇
注册 2006/3/13
PM币 120
经验 
 
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2006/3/27]
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一语中的
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50楼
meihuaxue
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 1篇
注册 2006/3/27
PM币 15
经验
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2006/3/28]
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ding!!!!!
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51楼
jackyxiong
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 24篇
注册 2006/3/23
PM币 20
经验
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2006/4/2]
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我认为huangahtu你算是比较正确的把，项目管理一般是在大的项目里才有，或是在IT业中才可见，但在制造业中却很少，其实在制造业中应该占多数，应该加强项目管理，才能使制造业快速发展
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52楼
tryl
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 4篇
注册 2006/4/2
PM币 30
经验
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2006/4/3]
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看了前面的，本人学到了不少新的理念．但项目管理如何在制造业来推广与实施呢！有没有什么可以借鉴的案例呢！
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53楼
yangbao
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 3篇
注册 2006/3/17
PM币 35
经验
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2006/4/11]
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层级式的管理模式使组织的权利过分集中，如果，领导有过人的睿智与精力，组织就可以凭借领导个人的力量得以生存，但事实上是，领导不愿意授权，下属只能就职权范围开展工作，这和项目管理的理念是背道而驰的，所以除了上述同志们所所说的问题外，个人认为组织机制的改变才是管理创新的根本，任何管理的创新为项目目标服务，而组织机构的调整为组织存续服务。
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2006/5/2]
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高手们觉得哪些企业在项目化管理方面做的比较好啊 ！！！
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55楼
xulei1227
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 10篇
注册 2005/4/12
PM币 55
经验
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Re:[讨论] 制造业企业项目管理的现状及发展方向
[回复于 2006/5/14]
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怎样才能加分啊
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56楼
卢双陆
职务 无
军衔 无军衔
来自 安徽
发帖 1篇
注册 2006/5/14
PM币 10
经验
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