另外，在强化领导者信息化意识的同时，企业还需要强化和统一企业全体员工对信息化的思想认识。企业信息化是一个全员参与的工程，只有人人重视信息化，相信信息化将为他们带来的益处，才能把信息化建设的被动行为转为主动，加快信息化建设的步伐。

　　3.2.2 从企业实际情况出发建筑企业的信息化不是盲目进行，也不是什么技术新就选择什么技术，建筑企业在信息化的选择过程中应该结合企业自身情况，量力而行，不要盲目追求先进性，也不能一味的生搬硬套。企业应该根据自己的现状以及实力状况选择最能满足自己当前需求的软件，并且在应用过程中积极地与系统供应商联系，使系统真正意义上的为公司所用。

　　3.2.3 信息系统的采用上分步实施，逐步到位

　　从上面的建筑企业现状分析中我们可以看出，建筑企业在采用信息系统时，应该行业的特点以及对信息化的需求，分步实施，切不可操之过急，盲目追求一步到位。(1) 办公自动化是建筑企业信息化建设的基础 OA系统在企业信息系统中一般起着一个“根基”的作用，实现的是企业最基本的办公功能，如工作流审批、收文发文、日常办公管理等，它通常被定位为企业信息化建设中的基础工程。办公自动化的运用，有利于信息的及时传递，方便了档案整理、存储和资料查询，同时电子公告板作为交流学习的场地，缩小了各个部门间的距离，方便了各部门间的交流学习。此外，建筑企业的高层在使用OA的过程中，体验到了OA带来的方便与快捷，深化了对信息化的认识，加深了信息化的决心。下面以南京深拓办公自动化为例，列出了建筑企业办公自动化建设框架。 图 1 建筑企业办公自动化框架

　　(2)项目工程管理是建筑工程企业信息化的重中之重建筑企业是以项目单位为核心的，项目既是业务主体，也是利润的核心。

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