2) 复习时要抓重点，高老师会带着过一遍《高老师讲重点》，整个PMP知识框架其实就是5大过程组、10大知识领域、49个过程，一定要牢记各个知识点的关系。

　　3) 班级群里周老师会给大家每天发5道题，都是重点考点，讲解也非常详细，一定要跟着学习，理解解题思路。

　　3. 关于正式考试。

　　这次6月份的考试北京仅允许部分考生考试，大部分基本都是到天津和河北这些周边城市跨省考试，需要准备的东西很多，身份证、准考证、天津本地健康码、核酸检测证明等。大家千万不要迟到，迟到15分钟好像就不允许考试了。考试期间要佩戴好口罩，准备一小杯咖啡、巧克力、代餐棒等提神充饥的食物，以保持最好的状态。

　　四、PMP学习反馈与建议

　　项目管理者联盟的课程讲解很到位，有高老师主讲、张老师、苏老师、宣老师、周老师等老师辅助讲解与答疑，还有班级微信群，基本有问题都可以及时解决，跟着节奏走，考试通过肯定是没问题的。

　　非常感谢项目管理者联盟给我这次分享的机会，感谢高老师、张老师、苏老师等各位老师的帮助，谢谢大家。希望未来我可以转型做些项目管理的工作，更多地运用学到的理论知识。也祝大家身体健康，顺利通过PMP考试!

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

项目管理者联盟PMP荣誉客户

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