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浅论建筑施工企业无形资产的培育与管理
作者：佚名  文章来源：房地产E网  点击数  更新时间：2014/2/21 12:09:08  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
于非权利无形资产,应通过在内部设计合理的制度予以维护,如建立激励与约束机制、加强保密措施等;最后,建筑施工企业还应设立专门的服务机构对有关质量、服务等问题做出快速反应,妥善处理,以增强企业的信誉。

　　3.重视无形资产培育,鼓励无形资产创造

　　随着市场经济的发展,建筑市场竞争日趋激烈,企业之间的竞争已由资本力量的竞争转变为核心竞争能力的竞争,而由于无形资产是企业快速发展最有效的催化剂,其巨大的经济价值和增值效能给企业带来超值的利润, 因此,企业具有核心竞争力的关键在于拥有核心技术等无形资产。培育建筑施工企业无形资产,应重点从人力资本、品牌、企业文化、技术创新、业绩与资质、信誉等方面进行。对无形资产的开发和培育要有缜密的组织、计划和实施步骤,同时又要塑造出独特的企业文化,鼓励无形资产创造。

　　4.建立科学的业绩评价和激励机制,将无形资产指标纳入相应体系建立和健全无形资产管理制度和绩效评价制度,将无形资产管理绩效与激励机制联系起来。要正确评价经营者管理绩效优劣,可参考无形资产在总资产中的比率确立经营者业绩评价体系中无形资产管理绩效评价指标的权重,然后在财务指标与非财务指标相互结合的基础上建立无形资产管理绩效评价体系。

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