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浅议加强施工项目进度控制
作者：佚名  文章来源：房地产E网  点击数  更新时间：2014/1/21 11:08:39  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
结果也要导致直接费用的增加。通常项目经理部总是优先彩用那些增加费用不多而缩短工期效果显着的方法。不过,随着工期的缩短,直接费会更快的增加。间接费与项目施工的关系不那么直接,无论现场施工情况如何,每天大体上总要发生那么多费用。工期越长费用越多,费用与工期成正比。

　　参考文献：

　　[1] 姚兵、秦兰仪、吴之乃等主编。《全国建筑施工企业项目经理培训教材》。中国建筑工业出版社 1997.6.

　　[2] 张自杰、方中平等主编。《建筑结构》。中国建材工业出版社 1999.5.

　　[3] 毕星等主编。《项目管理》。上海复旦大学出版社,2000.2.

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