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油田管道工程施工质量探讨
作者:朱荣贵  文章来源:星论文网  点击数  更新时间:2012/10/13 21:08:55  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

时要在施工过程中,通过定期组织各级技能培训和实践锻炼、各种经验交流会,使施工管理人员和操作人员能相互学习交流,取长补短,共同提高,真正做到全心全意为油田管道工程建设而尽职尽责。

  3.2.3、确保质量前提下编制施工方案

  油田管道工程施工项目的建设,由于施工战线长,需要穿越的地形复杂,导致施工难度大,工程量负荷重,周期长,直接影响到整个管道建设项目的竣工投产,管道质量控制的任务任重而道远。因此,要推进管道工程施工的顺利进程,须在保证施工质量为前提的条件下,根据工程结构特点、环境与地质条件,从组织、技术、经济等方面综合考虑,经过定性(量)分析评价,编制出一套科学、合理的施工方案,从而提高整个工程的工作质量与经济和社会效益。

  3.2.4、推行科技质量创新管理

  在管道工程施工质量控制管理中,必须运用现代管理的思想和方法进行管道的质量管理,积极实施工程技术创新,优先采用新技术、新工艺,优先发展技能人才战略,来提高工程质量科技管理水平。如:针对每个分项工程技术、工艺要求和现场实际情况,结合人员的实际水平与操作经验,按照国际质量管理标准,建立覆盖工程施工全过程的质量管理体系且保持其有效运行;施工单位联合科研单位进行技术攻关,从整体上将工程施工质量提到新的水平等等,不断提高工程质量水平。

  3.2.5、积极开展质量精细化管理

  实现施工质量监控须精细化管理,培养全体员工精细化意识。施工前,按计划层层分解质量总目标,确定出质量监控重点,保证每道工序质量都要精心,精细,从而保证质量总目标的实现。要解决好这个问题,比如说:可按比例提取质量保证金,设立专项帐号用于工程质量方面的费用,不得挪作它用;可根据不同工序、工艺特点和技术要求,综合考虑现场施工各方因素,精心选用施工机械设备,做到质量控制装备合理适应,处于最佳使用和运行状态满足要求;可对进场的材料,在各个环节都有专人负责,严格把关,做到全过程有质量控制;可结合工程特点、条件,采取积极主动,有效的措施严加控制环境对工程质量的影响。

  4、结束语

  综上所述,面对竞争激烈的油田管道建设市场,工程施工企业必须视质量为其生存与发展的重要根基,自始至终对工程建设项目实施全过程、全方位严格质量控制,才能提高工程质量,确保能源动脉的安全运营,取得良好的投资收益,促进石油管道建设事业不断地取得成功。

  参考文献:

  [1] 陆军. 试论化工管道工程的质量安全管理[J]. 基建优化, 2005,(06)

  [2] 赵杰, 徐先耀. 关于建设工程的质量安全管理责任[J]. 建设监理, 2008,(01)

 

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