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工程项目投资分解体系研究
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2012/6/12 12:11:20  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

  【摘要】 对国际上广泛采用的面向工种工程的分解体系、面向结构和部位的分解体系分别进行了详细研究,提出面向工种工程的分解体系不适合投资控制的观点,对工程项目投资分解的发展方向和设计原则进行了分析和建议。

  工程项目的投资分解是项目投资控制的首要工作,投资分解的合理与否对建设项目投资控制工作的成败有着十分重要的意义. 投资项目的分解和编码是工程项目投资控制工作的基础,应贯穿从前期投资估算到施工过程中实际投资的支付的项目进展全过程[1 ] . 美国著名的项目管理专家Barrie 和Paulson 形象地用图形表示投资分解和编码在整个工程项目管理中的重要性[2 ] ,见图1.

  在工程项目投资控制工作实践中,许多人都意识到了投资分解和编码体系的重要性,但同时也发现了其困难性[3~5 ] . 正如Cagle 所说,投资分解和编码是在工程实践中“讨论最多、最困难,也最令人头痛的问题”[1 ] , 更有人将其称为“恶梦”( nightmare) [6 ] .

  

  投资分解的工程投资控制理论一直是国外工程管理领域研究的热点和难点. 长期以来,我国采用的工程项目概预算定额的分解体系源于前苏联,目前已远远不能满足工程项目投资控制实践工作的需要,而理论方面对此的研究分析也很少. 本文在对国外有关研究成果综合分析基础上,分析总结出国际上在该领域的发展方向和设计原则,力求为我国工程项目投资控制的理论和实践发展提供参考意见.

  1  国外研究成果综述

  长期以来,国外有关工程项目投资分解和编码方面的研究很多,从整体来看,其可分为二大类,一是面向材料、工种工程分解的体系,二是面向工程项目的构成和部位分解的体系.

  1. 1  面向材料、工种工程的投资分解体系

  该体系的主要代表是美国和加拿大等北美地区广泛应用的Masterformat 工程项目标准分解和编码体系,由美国建筑标准学会CSI 和加拿大建筑标准学会CSC 在1972 年颁布,是美加两国八个工业协会和专业学会共同倡导和努力的结果,在北美地区具有深远影响,历史悠久,应用广泛. 该体系共分16大类,163 项. 16 大类的具体内容如表1 所示.

  

  从性质上讲,我国的概预算定额分解和编码体系与Masterformat 体系类似, 是以材料、工种工程为主要划分依据分解和编码的体系.

  1. 2  面向工程构成部位的投资分解体系

  上述的Masterformat 分解体系较适合工程项目投资的静态计算,却不适用于工程项目投资全过程的动态比较分析和控制. 国际上许多专业学会、政府科研机构以及长期从事投资控制咨询实践的企业对此已有共识. 美国建筑师学会(AIA) 和总务管理局(the General Services Administration) 在20 世纪80 年代设计了一套新的项目分解体系——Uniformat 体系,主要是面向项目构成和部位分解和编码的. 它包括12大类、169 项. 12 大类的具体内容如表2 所示.

  

  Uniformat 体系及其思想提出并不太久,影响远没有Masterformat 体系深远和广泛,但在工程项目投资控制的实际应用,以及投资数据的积累、比较分析等方面,优势要远远超过Masterformat 体系. 在20 世纪80 年代中期,德国Sommer 博士在研究许多工业发达国家已有的标准分解和编码后,提出了一套民用建筑项目的投资分解和编码的体系———投资分解结构系统KS

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