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对新形势下建筑工程中施工安全生产管理的探析
作者:佚名 来源:中国论文联盟 点击量: 发布时间:2014-1-9 21:07:45

  摘要:本文针对当前施工领域安全管理现状,分析了当前形势下建筑工程中施工安全管理存在的问题及原因,并提出了相应的控制方法和措施。

  0 引言施工安全生产管理的好坏成为杜绝安全事故,保证安全生产的关键所在。因此深刻认识企业当前面临的安全生产形势,进一步加强安全生产管理工作,最大限度地控制各类安全隐患,杜绝各类事故的发生,是建筑施工企业当前义不容辞的责任1 我国当前建筑业施工安全生产管理存在的问题及原因我国建筑业安全生产管理存在的问题主要有以下几个方面:1.1 从业人员整体专业素质低,安全教育与培训力度不够。当前建筑施工队伍一线操作人员一般来自于农村,这些施工人员普遍存在着以下特点:教育程度低、专业素质差、安全意识和自我保护意识淡薄、生活阅历浅、对工地操作中的一些基本安全常识了解有限,对一些安全技术措施、安全操作规程、消防技能等安全防护知识的了解甚少等。由于一线施工人员存在上述特点,因此在实际操作过程中往往会出现只知道凭自己经验办事,而很少遵守操作规程,甚至会出现违章操作、违章指挥、野蛮施工、盲目施工,这就可能对工程造成很大的安全隐患。为了杜绝上述现象的出现,防止在施工生产过程中发生安全事件,避免工程的安全隐患“,安全教育与培训”是提高施工人员安全知识和意识和预防上述事项发生的重要途径和手段。但实际情况是“安全教育和培训”并没有真正得到落实,主要原因有:①一线从施工人员绝大部分学历比较低,专业知识薄弱,再加上“安全教育和培训”的时间和力度有限,使得从业人员的安全生产的意识和技能上提高有限;②在实际生产管理过程中,施工企业为了节约时间和成本,对不遵守规章制度从业人员的安全教育往往还是采用以传统的罚款强制性手段,但这种手段只能治标不治本,而且通过长期实践证明这种教育手段也不理想;③“安全教育和培训”对管理人员而言同样得不到保障和重视,这样就直接导致他们不会将日常安全管理工作与其它各项管理工作相结合,甚至忽视安全生产管理,导致安全事故的发生;④“安全教育和培训”的教育体系还不健全和完善。随着建筑企业生产规模的不断扩大,新上项目的不断增多,企业领导也逐步意识到“安全教育和培训”对企业本身的生存和发展的重要性,并设立了一定比例的专职安全员。但是在实际操作上却没有完善的体系,往往将安全员这一用于对施工人员安全教育和监督的重要岗位作为安置岗位来照顾单位的一些老同志,虽然这些老同志具备一定施工经验的优势,但是他们的知识结构和以前固定传统的思维方式和处理方法已经远远不能适应和满足当前“安全教育和培训”的需要,因此“安全教育和培训”对企业的安全生产管理起不到真正实质性的作用。

  1.2 当前中小型建筑企业基础薄弱、管理落后的现状普遍存在。

  虽然我国目前的房地产行业还处于蓬勃发展的阶段,但是与此相对应大部分建筑施工企业尤其是中小型企业普遍存在着规模小、施工能力薄弱的现象。这些企业由于资金和其他方面的原因致使他们无力购买机械化、自动化程度高的现代化设备,同时也没有齐全有效的安全防护措施作为保障,最终也就不能有效提高施工操作的安全。与此同时,在安全生产管理方面大多施工企业还是以粗放式的管理为主,一方面没有建立机构到位、岗位齐全、垂直分级的管理系统完整体系,另一方面没有建立健全各项安全规章制度,这就难以有效保障企业安全生产管理。

  1.3 现场安全管理人员思想不到位。由于目前建筑工程项目管理的形式,一方面使现场管理人员工作不局限于单位,而是跟着项目流动,哪单位有项目,现场管理人员就到哪里,致使现场管理人员的流动性很强。在这种情况下当现场安全生产管理人员将注意力集中于下一个项目寻找时,往往就忽略了当前项目的许多管理细节和问题;另一方面由于管理体制和制度上的问题,现场管理人员往往存在着应付心理,致使责任心根本达不到保证工程应有质量的要求。除此之外,在项目管理的实际工程当中,有些施工工地存在着专职安全员、工程项目管理人员挂职的现象,而工作则由其他临时聘请来的现场管理人员来替代,这样就会直接导致工程施工现场直接责任人不到位、现场工作人员非直接责任人的现象,如果事故一旦发生,就容易产生责任不明确、处理起来麻烦等问题。即便工程事故不出现,但这些被用来临时顶替的现场管理人员往往会认为责任事不关己,在这种心态下其工作的责任心和态度就肯定不如直接责任人自身,其安全意识也提升不到为建筑工程全局考虑的高度,在这种情况下,安全生产的保障性更无从谈起。

  2 当前形势下保障施工安全生产管理的对策

      

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