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工程新技术应用的风险分析及预防措施
作者:佚名 来源:房地产E网 点击量: 发布时间:2014-7-1 19:32:39

  提要:新技术"的应用风险之二-----施工技术人员经验不够,熟悉程度不够,培训时间仓促,在开始时如果不慎,容易出现返工,造成浪费

  一、可能产生的风险

  1)"新技术"的应用风险之一----部分专利产品材料相对单价较贵,施工单位对于专利产品讨价还价能力就比较弱。必须一次成优,保证质量,高效管理,才能最大限度实施成本控制。

  2)"新技术"的应用风险之二-----施工技术人员经验不够,熟悉程度不够,培训时间仓促,在开始时如果不慎,容易出现返工,造成浪费。

  3)"新技术"的应用风险之三-----检测手段新颖,检测成本相对提高。

  二、防范风险措施

  1)材料采购合理低价把关------材料员利用公司信息网络搜索材料厂家,全面收集材料信息,力求货比三家,适当抑制专利产品或稀有产品的竞价优势。

  2)加强短期培训或聘用技艺能手------请教材料厂家培训师傅,示范工艺控制过程,直到掌握为止。必要时招聘技艺能手,保证施工质量和进度。

  3)强化技术交底和样板先行交底------对于"四新"技术产品施工,我们必须强化技术方案交底、工艺技术措施交底,同时对可以实操的项目,选取实物空间,先做样板,总结经验,进行样板验收,掌握要领,然后全面铺开,这样可以杜绝返工,做到一次成优,从而节约成本。

  4)依据规范标准选取合理的经济可靠的检测手段-----可以横向联系有资质的检测单位,选取质优价廉的服务好的检测单位,从事新技术的检测工作。

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