在昨日召开的全市建筑行业管理工作会议上，《关于加快我市建筑劳务分包企业发展的指导性意见》（以下简称《意见》）已正式下发到各区、县（市）和各建筑企业负责人手中，其中一项重要的内容是建立劳务队长制度，形成规范的劳务管理体系，这意味着在有着多年历史的建筑业“包工头”将逐渐变身。副市长李军出席会议。

      《意见》鼓励培育成建制的规模建筑劳务分包企业，进一步扩大劳务分包企业数量规模，培育品牌劳务分包企业。而在劳务分包企业中，企业应聘任若干名劳务队长，以劳务队长取代班组长。但劳务队长必须经过建设行政主管部门组织的培训考核、取得培训合格证书后方可从事劳务队长的业务。

        相对原来没有名分的包工头，劳务人员的权益将得到更充分的保障。《意见》对劳务队长的职责作出了明确的规定，其中包括代表劳务分包企业按照合同规定组织施工，协助建筑劳务分包企业与雇佣的劳务人员签订劳动合同，办理工资卡；负责现场劳务人员每日出工记录、编制月工资报表等。

        《意见》强调，一名劳务队长不得同时承担两个和两个以上劳务分包企业的项目管理。对在市场行为、现场管理、劳务人员管理、民工生活保障、工资支付等方面存在违法违规问题的劳务队长，建设行政主管部门将视其问题的严重性，采用不良行为记分制进行管理。累计记分达到一定分值时，取消其担任劳务队长的资格；对发生严重问题的，终身取消其报考劳务队长培训合格证书的资格。

        又讯（记者 苏 毅）记者从昨日召开的全市建筑行业管理工作会议上获悉，从今年开始，我市将在设计、施工、材料选择等方面充分落实全寿命周期成本控制精细化管理标准，并开展相关评比。今年将先在市政项目中开展评比并创10个精细化管理精品示范工程。