6、控制生产要素成本

　　燃气管道施工中的生产要素包括施工材料、施工设备、施工人员等等。控制好这些生产要素的成本就是控制好整体工程项目的成本。对于施工材料要在保证材料的质量的前提下，尽量减少材料的费用，避免材料的浪费;对于施工设备要选择合适管道施工工程的设备，同时避免选择对于工程无益的高成本的施工设备;对于施工人员要有高素质要求，通过培训和监督使施工工人能够做好本职工作的基础上，还能主动的降低施工成本，节约不浪费。控制各方面的生产要素的成本控制，就是控制好最终的燃气管道施工工程的造价。

　　7、加强设计阶段的监管

　　设计阶段的种种问题的出现还是由于监管的力度不到位。加强监管，对于施工方案的设计要经过专家们综合审核;设计文件必须通过相关部门的检查，对于设计文件的设计周期是否合理，设计质量是否到位，设计过程中对工程造价是否充分考虑，这些都要经过专家的严格审核，达标后方可使用。这就避免了设计阶段因没有完善的监管制度，而导致设计问题频频发生，影响燃气管道建设工程的造价控制。

　　三、总结

　　由于国家经济的提高，人们的物质生活水平不断提高，对燃气具的使用也不断地增加。这就加重了燃气管道建设工程的任务。在众多竞争中，燃气管道工程想要良好的发展，提升施工单位的施工质量是一方面，另一方面也不可以忽视工程造价的控制。对于工程造价的控制首先就应该做好设计阶段的工程造价控制。在设计阶段做好各项成本的控制，降低施工成本，提高工程经济效益。

　　参考文献：

　　[1]黄霞.燃气管道工程的造价管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2011(26)

　　[2]曲静云.谈燃气管道工程造价控制[J].城市建设理论研究(电子版)，2011(35)

　　[3]史战峰.浅谈燃气工程造价的审核[J].城市燃气，2010(6)

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