摘　要：本文主要分析了电力工程造价中存在的问题，提出了电力工程造价控制管理的策略探讨了电力工程造价的可控性的要点问题。

　　随着社会主义市场经济的不断改革和发展，我国的电力企业也突习猛进，尤其是在当前这个新技术、新工艺不断涌现的时代，我们就更加需要加强对工程造价的合理控制。

　　一、电力工程造价中存在的问题

　　1.缺乏对整个建设项目的全过程监管

　　一般而言，对于整个建设项目来讲，其都应该渗透工程造价的控制。但是，我国的建筑市场还缺乏完善的工程造价制订，也没有实行全过程的监理，其中最为主要的原因就是由于忽视了对电力工程项目前期阶段控制的重要性，而把控制的重点放在工程的后期或者是结算阶段，从而造成了工程投资超标的现象，无法从根本上实现工程的效益。

　　2.缺乏合理的工程造价预算

　　在现行的社会主义市场经济条件下，工程造价预算与其严重脱轨。传统形式下的计划经济对我国电力工程造价管理造成了很深的影响，在进行工程造价预算过程中，其仍旧没有有效地价与量分开，造成市场与定价上的矛盾，进而也就无法通过市场，使得工程造价及时、准确、真实地反映出来。根据有关资料表明，当前，我国相当一部分的工程造价在编制过程中，仍旧采用传统形式上统一的定额，影响了材料价格的动态形成与市场跟踪，特别是在当前这个全球化的经济形势下，工程造价大大偏离了实际标准。

　　二、电力工程造价控制管理的策略

　　1.加强工程造价预算，紧跟市场动态

　　电力企业要紧跟市场发展，使工程造价与社会主义市场步调保持一致，创新观念，改革方式，从传统的市场价格行情中走出来，建立原材料与市场之间的动态关联关系，保证工程造价与市场造价的相结合，与此同时，还要加强对现代技术的应用，将现代科学技术与工程造价紧密结合，体现出工程造价的科学性，减少电力企业的损失，另外，电力企业还要专门配备专业人员，强化科技信息检索工作，及明掌握最新动态以及前沿信息，保证工程造价的合理性，达到工程建设的社会效益和经济效益。

　　2.加强对电力工程造价的监督和管理

　　要改变传统经济模式下的监督管理，就要实行项目法人制，实现责任、权利和义务的有机结合和统一，对工程的整个过程进行有效地控制和管理，不论是工程前期，还是后期，都要推行项目法人责任制，加强对整个工程造价的控制，与此同时，还要建立和完善相应的约束机制，从而保证工程造价控制的科学性。

　　三、电力工程造价的可控性的要点

　　1.电力工程成本的可控性

　　从某种角度上讲，电力工程成本控制的关键在于投资决策阶段的控制和项目设计阶段的控制。而设计阶段的控制作为工程是投资控制的主要性环节，可以实现建设项目最大节约。在进行工程设计时，建设单位要加强对此阶段的严格控制

　　，并以此为切入点，有效地从根本上控制建设项目的投资。一般而言，项目

　　即将实施而未实施的阶段就是设计阶段，因此，要做深入地研究设计方案，做了设计的细化、深化，尽可能地避免施工阶段不必要的修改，进而就可以有效地减少由于设计不合理所造成的成本增加。为些，相关设计人员在设计时要做到以下几点：首先，要保证设计方案的合理性、科学性以及可行性，确保其良好的社会效益和经济效益。其次，设计人员在设计时，要对设计合同的规定进行认真地分析研究，并且要结合业主设计任务委托书的要求，全面考虑各个方面的因素，使得成本控制在最为合理最为经济的投资范围内。然后，在设计阶段，设计人员还要不断地强化自己的设计意识、树立和增强自己正确的观念，设计出多种方案，并从这些方案中选出最佳设计方案，与此同时，还要促进工程造价人员与设计人员密切配合，这就对设计单位提出了一个要求，因此，设计单位要有高水平的设计师，同时，还要有精通造价业务的造价师，来建设单位对造价控制的迫切要求，

　　使得造价师、设计师以及业主三者之间形成高度配合，确保在设计阶段，对造价进行有效合理的控制，如果这三方中，缺失其中的一方都将会影响工程造价。

　　2.电力工程政策层面的成本控制

　　要想实现电力工程政策层面的成本控制，就要将权利、责任以及义务三者之间进行有效的结合，同时，也可以在一定的程度上作为成本控制的标尺。在工程成本控制的过程中，相关的专业管理人员以及项目经理都要对成本负相应的责任，同样，对于政策层面上的成本控制来讲，也不例外，也必须要有相关的人员在对其享有权力的同时，也就具有责任。要想真正地实现责任、权利、义务的有机结合，可从以下几点具体实施：首先，要有效合

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