中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
地面与楼面工程质量预控
特级施工企业信息化的现状分析
泥浆护壁钻孔灌注桩监理细则
地下连续墙分项工程监理细则
施工准备阶段安全监理实施细则
无支撑水泥搅拌桩分项工程监理
预应力管桩分项工程监理细则
预制钢筋混凝土基础工程监理细
桩的现场预制监理实施细则
钻孔灌注桩工程监理实施细则
建设工程竣工决算编制审核主要
泰东河疏浚工程施工与质量控制
总图设计专业对控制工程造价的
优化建筑施工企业的现场管理探
工程项目管理为什么要推行项目
如何提高信息化建设项目进度控
浅析信息时代的企业ISO27001信
施工建筑工程项目管理信息化的
建筑工程中施工企业的信息化管
总承包业务开展多年而规模仍然
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 企业管理 >> 管理体系 >> 正文
项目沟通管理技术在生活中的应用
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2012-6-9 21:03:13
人做事的动机,一般来说,是很不必要的。对方会由此变得更加难以说服,因为他会自觉地保护自己,这时候已经不是就事情本身进行沟通了,而是变成两人之间的矛盾事情了。一般来说,更难以解决问题。

  最后你说话时要注意,说话准确一些。有一种人是说话不准确,什么都敢说,基本上是毫无根据的胡扯居多。所以,你要注意你的说话,说话时要保证你说的至少是你认为对的东西,不然就少点说,毫无根据的话很容易误导别人的,让接受信息的人产生错误的反馈,因此没把握的话不讲。以上是一些常规的沟通技巧,有些技巧还需要在生活中仔细体验。

  总之,我觉得生中的沟通就是见什么人说什么话,掌握好沟通技巧就会使我们在紧张的生活中心情顺畅。

上一页  [1] [2] 

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号