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| 苏通大桥质量与安全管理信息化实践 |
| 作者:姚蓓,顾高… |
来源:项目管理者联盟 |
点击量: |
发布时间:2009-1-8 11:42:53 |
设定
它是指进行质量评定、签证时的评分划分。我们暂时设了“优”、“良”、“合格”、“不合格”四类，它们具体的分数设定按照管理需要设定。
E. 质量项目划分(Quality Breakdown Structure,简称QBS)
它是指从质量管理的角度需要控制质量的各个项目层次，是分层次的树状结构。在此，我们按照《苏通长江公路大桥工程专项质量检验评定标准》中对工程实体单位、分部、分项工程的划分进行设定。
F. 质量检查项(Quality Item,简称QI)
它是指从质量管理的角度控制质量的最小单元项。在此，我们依据《苏通长江公路大桥工程专项质量检验评定标准》，结合目前的控制细度，将其中的分项工程作为质量检查项。
G.. 关键指标
它是指按照管理需要设置的质量检查项下的重要检测指标，以重点关注和分析，比如混凝土强度、灌注桩的保护层厚度等。用户可以根据自身需要定义。
2.2 安全管理
A. 危险源类
它们是危险源控制的基础数据，包含危险源识别(危险因素定义)，危险源分析(危险级别、可能导致的事故或伤害、判断依据、危害程度)，危险源控制(控制计划、控制级别)等。
B. 安全考核类
它们用于对安全考核评分表的基础定义，主要包含标段定义、月份定义、评分表定义、评分表内容编辑。
C. 安全目录
它用于整个安全文档体系的目录定义，以调整安全管理模块的各级文档菜单。
3. 规划
3.1 质量管理
质量管理模块主要由“质量规划”、“质量保证”、“质量控制”、“质量分析”、“基础数据”五部分组成，描述如下：
3.1.1 “质量规划”、“质量保证”
这两部分内容用于实现事前预控的功能，均在业主、承包商两个管理层次体现。各层次相关人员按照类别分别录入数据。
3.1.2 “质量控制”
A. “质量计划”、“质量检验”
这两部分是质量管理的要点，在业主、监理、承包商三个管理层次体现，主要工作流程如下：
其中，计划编制前的准备工作按照指挥部的管理要求实施，质量检查范围由指挥部工程处人员明确，基础数据主要参照《苏通长江公路大桥工程专项质量检验评定标准》和《监理用表》；计划编制工作中质量项目划分是指从质量管理视角将项目层次化划分，由指挥部工程处完成；质量签证计划针对的是质量检查项的，由施工单位协助指挥部编制，签证记录由施工单位负责；质量整改中的整改措施由施工单位在指挥部或监理规定的时间内给出，由监理确定该措施是否合格；质量评定针对的是质量项目划分，在它下面所有的检查项都已检查合格后，由施工单位提出评定申请，同时生成评定记录，最后由监理或指挥部给出最终评定结果。
B. “季度考核”
该部分是指挥部对项目部的定期检查，因此由指挥部工程处相关人员负责将考核结果在此公布。
3.1.3 “质量分析”
该部分数据均来自质量控制，不需编辑，不同角色的用户可以查看各自关心的统计数据。
3.1.4 “基础数据”
该部分由指挥部工程处相关人员负责维护。
3.2 安全管理
安全管理模块主要由“安全规范”、“基础建设”、“安全控制”、“经验库”、“基础数据”五部分组成，描述如下：
3.2.1 “安全规范”、“基础建设”、“经验库”
这三部分内容用于体现文档体系功能，在业主、承包商两个管理层次体现。各层次相关人员按照类别分别录入数据。
3.2.2 “安全控制”
A. “危险源控制上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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